随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

田西杰，博士，副教授，现任河南财经政法大学会计学院教师，硕士生导师，中国注册会计师，河南省高校青年骨干教师。现任河南省资产评估协会常务理事，河南省管理会计协会理事。研究方向为企业价值管理与评估。近年来在核心期刊发表论文10余篇，出版专著1部和参与省部级项目5项。