《企业文化管理：理念 执行 变革》在分析国内外企业文化理论和实践新成果的基础上，结合中国企业发展的实际，分析了企业文化的发生、发展和变革中的重点要素及其建设、管理。企业文化不仅是建设，更重要的是管理，这是企业发展的关键要素，而且是企业运营的底层逻辑。《企业文化管理：理念 执行 变革》从企业文化建设的本体出发，系统论述了企业文化建设的内容体系、管理方法与机制；企业不同生命阶段的企业文化建设和管理，如何通过企业文化变革实现企业生命阶段的跨越；企业并购、接班人更替过程中如何通过企业文化变革实现战略的调整等。

第一章 企业文化概述
第二章 企业文化建设的主要内容
第三章 打造企业文化管理系统
第四章 企业文化管理与品牌塑造
第五章 企业文化变革
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