《中国石油贵州销售组织史资料（2000.10-2013.12）》客观、全面、真实地展现了贵州销售公司从2000年10月到2013年12月的发展历程，总结了贵州销售公司成立十几年来的组织建设发展规律和经验，对传承历史、资政育人、促进企业持续发展等方面将起到积极作用。

综述
第一章 领导机构
第一节 西南销售贵州分公司（2000．10—2002．9）
第二节 贵州销售分公司（2002．9—2008．12）
第三节 贵州销售分公司（2008．12—2013．12）

第二章 机关部门及基层党组织
第一节 办公室—总经理办公室（党委办公室）—办公室（党委办公室）（2000．10—2013．12）
第二节 人力资源部—人事处（党委组织部）（2003．1—2013．12）
第三节 财务资产部—财务处（2000．10—2013．12）
第四节 营销处（2009．1—2013．12）
第五节 仓储调运处（2010．4—2013．12）
第六节 加油站管理部—加油站管理处（加油卡管理中心）（2002．5—2013．12）
第七节 质量安全技术部—质量安全环保处（2000．10一2013．12）
第八节 投资计划管理部—投资建设管理处（2004．3—2013．12）
第九节 信息技术管理部—信息化管理处（2005-3—2013．12）
第十节 企管法规处（2009．1—2013．12）
第十一节 党群工作部—党群工作处（企业文化处）（2005．9—2013．12）
第十二节 审计监察部—审计监察部（纪检办公室）—审计监察处（纪委办公室）（2002．5—2013．12）
第十三节 综合业务部（2000．10—2009．1）
第十四节 工程建设项目部（2002．8—2009．3）
第十五节 机关支部—机关党委（2002．8—2009．3）

第三章 机关直、附属机构
第一节 配送中心—物流公司—物流配送中心（2007．3—2010．4）
第二节 油库项目建设经理部—油库项目部（2008．1—2013．12）
第三节 工程建设项目部—工程建设项目管理办公室（20093—2013．12）
第四节 非油品中心（2013．3—12）
第五节 结算中心（2009．3—2013．12）
第六节 职业技能鉴定站（2009．3—2013．12）
第七节 油品质量检验中心（2009．3—2013．12）

第四章 所属基层单位
第一节 贵阳分公司一贵阳销售分公司（2001．5—2013．12）
第二节 遵义分公司一遵义销售分公司（2001．5—2013．12）
第三节 毕节 分公司一毕节 销售分公司（2002．4—2013．12）
第四节 黔南分公司一黔南销售分公司（2001．5—2013．12）
第五节 安顺分公司—安顺销售分公司（2001．5—2013．12）
第六节 六盘水分公司一六盘水销售分公司（2001．5—2013．12）
第七节 铜仁分公司—铜仁销售分公司（2001．5—2013．12）
第八节 黔西南销售分公司（2006．2—2013．12）
第九节 黔东南销售分公司（2009．12—2013．12）
第十节 仓储分公司（2012．1—2013．12）
第十一节 贵阳油库（2009．5—2013．12）
第十二节 遵义油库（2005．6—2013．12）

第五章 附录附表
第一节 组织机构设置及沿革图
一、2008—2013年组织机构名录及机构图
二、所属机构沿革表
第二节 基本情况表
一、主要指标完成情况表
二、党建工作情况表
三、员工培训情况表
编后记