《中国石油华北化工销售组织史资料（2000.8-2013.12）》按照“实事求是”的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针，以档案文件的真实记录为依据，全面收集整理了中国石油华北化工销售公司的组织发展脉络，系统总结了公司发展成就和经验，对研究探索公司组织建设的规律、充实完善公司史志资料，具有十分重要的意义。

综述
第一编 化工与销售华北分公司（2000．8—2006．2）
第一章 领导机构
第二章 机关部门
第一节 业务部一业务一部（2000．10—2006．5）
第二节 计划调运部（2000．10—2004．4）
第三节 财务部（2000．10—2006．5）
第四节 综合部（2002．10—2006．5）
第五节 管理部一市场部（2003．8—2006．5）
第六节 业务二部（2004．6—2006．5）
第七节 办公室（2005．12—2006．5）
第三章 化工产品销售部
第一节 天津销售部（2004．2—2006．4）
第二节 潍坊销售部（2004．2—2006．4）
第三节 郑州销售部（2004．2—2006．4）
第四节 太原销售部（2004．2—2006．4）
第五节 武汉销售部（2004．2—2006．4）
第六节 任丘销售部（2004．2—2006．4）
第四章 基层党组织
第五章 附录
第一节 化工与销售华北分公司组织机构名录及沿革图
第二节 化工与销售华北分公司基本情况统计表
第三节 获得表彰的先进集体和先进个人
第四节 高级专业技术职务人员名录
第五节 员工情况简明表

第二编 华北化工销售分公司（2006．2—2013．12）
第一章 领导机构
第二章 机关部门
第一节 总经理办公室（党委办公室）（2006．5—2013．12）
第二节 财务处（2006．5—2013．12）
第三节 人事处（组织部）（2006．5—2013．12）
第四节 审计处（2006．5—2013．12）
第五节 党群工作处（2006．12—2013．12）
第六节 企业管理处（2006．12—2013．12）
第七节 市场处（2006．5—2013．12）
第八节 调运处（2006．12—2013．12）
第九节 业务一处（2006．5—2013．12）
第十节 业务二处（2006．5—2013．12）
第十一节 业务三处（2006．12—2013．12）
第十二节 业务四处（2006．12—2013．12）
第十三节 业务五处（2006．12—2013．12）
第三章 二级机构
第一节 天津分公司（2006．4—2013．12）
第二节 潍坊分公司（2006．4—2013．12）
第三节 任丘分公司（2006．4—2013．12）
第四节 武汉分公司（2006．4—2013．12）
第五节 呼和浩特分公司（2011．9—2013．12）
第四章 基层党组织及公司工会、团委
第一节 基层党组织（2006．3—2012．3）
第二节 基层党组织（2012．3—2013．12）
第三节 公司工会（2006．8—2013．12）
第四节 公司团委（2006．11—2013．12）
第五章 附录
第一节 华北化工销售分公司组织机构名录及沿革图
第二节 华北化工销售分公司基本情况统计表
第三节 获得表彰的先进集体和先进个人
第四节 高级专业技术职务人员名录
第五节 员工情况简明表
附编 组织人事大事纪要（2000．8—2013．12）