《创业虽艰,敢为人先:来自创业一线的创业管理案例集》中所包含的案例分为五个主题,即创业行为、创业规划、创业团队、创业环境和教学手册示例。除创业环境的案例以外,其他案例都是在实地考察访问获得基础资料后经过总结获得的。这本书中的案例,可以广泛地应用于大学本科创业管理、市场营销类的教学中,也可以用于初创企业的相关培训中。这一案例集的阅读群体包括对创业有兴趣的大学生、研究生、初创企业管理人员和相关课程的教师等。
针对教师的需求,书中的每一个案例涉及案例正文和使用指导两个部分。《创业虽艰,敢为人先:来自创业一线的创业管理案例集》提供了案例摘要、教学目的和要求以及相关问题,并在第五部分中提供了几个案例的教学手册以供使用者参考借鉴。
“上海大学悉尼工商学院案例中心”致力于案例教学的普及,支持案例研究的发展。读者对于本案例集的任何意见,都可以向我们反映。
创业虽艰,敢为人先
呈现在读者面前的这本书,是一本记录创业过程、总结创业经验、积累创业智慧、广结创业网络的教学案例集。书中的创业者,用他们的智慧和激情,克服了种种艰难险阻,改变了人生,用实际行动践行创新创业的真谛。这些创业者,多数是白手起家,但是他们在创业过程中充分展示了敢为人先的创业精神。
首先,创业者们敢于坚持自己的信念。在知识爆炸的今天,每个人都有机会获得知识,但并不是每一个人都能始终坚持自己的信念,并应用自己拥有的知识创造未来。创业者的不同之处是能自觉理性地寻找创业机会,并将一个个创业思路变成实际行动。在创业之初,无人能够确定创业能否顺利成功,唯有创业者本人,始终坚信自己的判断,并因此走上一条独特的道路。创业者就是那个敢于坚持自我、敢于用信念改变环境的人。我们在品读创业案例时,总能深刻感受到创业者的非凡勇气,并给我们带来冲击。
其次,创业者的思想敢于超越资源约束,基于对事业的深刻理解。创业与赚钱不同,赚钱的目标是获取钱财资源;而创业的重心在于事业,事业的成功来源于创业团队的共同努力,事业成功会使客户获得更好的产品或服务、增加就业、推广新技术和积累创业知识。正如本书所描述的,很多创业者都是生活在读者身边的普通人,但他们想要做成一项事业,从而能够从更宽广的视角看待人和事,洞悉产业环境和宏观环境中发生的变化,把握住时代发展的机遇。创业者的经历告诉我们,要做符合社会期望、符合客户期望、符合创业团队期望的事业,这是获取各种资源的前提,也是创业成功的前提。
同时,创业者敢于用乐观的态度面对艰难的洗礼。在对创业者的访谈中,我们无时无刻不感受到创业的艰难:资金的短缺、客户的挑剔、核心团队成员的离队、周围人的不信任甚至是家庭矛盾等。创业者自信从容的背后,是他们无数个夜晚挑灯夜战,独自一人苦苦思索,甚至辗转反侧、彻夜难眠。尽管每一次创业可能都伴随着一系列的失败,但是创业者都能始终保持乐观。马云曾有一个比喻:创业者要用自己的左手温暖右手,不仅如此,还要将快乐分享给别人。在本书中,主人公无论遇到多少艰难险阻,都能够用乐观的心态来面对暂时的失败和挫折。
本书由上海大学悉尼工商学院的教师集体创作而成。案例以一手资料为主,以上海大学创业校友为主体,在大量调研访谈基础上,呈现出一个个鲜活的创业人物和创业故事。本书采用教学案例的撰写方式,能够将案例应用于创业教学和初创业企业培训当中。我们将不断扎根于创业实践,逐步将这些实践提高到理论高度,为创业教育和创新创业作出更大的贡献!
吕康娟,上海大学悉尼工商学院院长,管理学博士、教授、博士生导师。英国剑桥大学访问学者,悉尼科技大学KTP访问教授,上海市浦江人才,上海市嘉定区特聘政协委员。主持完成国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目、国家教育部规划项目等20余项。主持完成上海市重点决策咨询和企业横向咨询项目10余项。获省部级教学科研成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项。发表中文CSSCI和英文SSCI检索论文30余篇,出版专著4部。有关文章发表于Energy Policy,Journal of Cleaner Productivity Technological and Economic Development of Economy,Journal of Productivrty Analysis,Annuals of Operational Research等一、二区SSCI期刊。
第一部分创业行为
案例一 \"考霸\":冉冉升起的校园之星
一、项目概况
二、创立之初
三、危机四伏
四、更替发展
五、新的挑战
案例使用指导
案例二适应中美环境,创造独特优势
一、大学生活
二、寻寻觅觅
三、商业道德
四、本土策略
五、如履薄冰
六、人才,人才,人才!
七、百亿市值
八、反思
案例使用指导
案例三 美丽产业的艰难开拓
一、美女创业
二、美丽产业
三、说干就干
四、分享喜悦
五、压力山大
六、再出新招
案例使用指导
案例四 \"校园帮圈\"的求生之路
一、何去何从
二、风险和难题
三、绝地逢生
四、项目推广
五、喜忧参半
案例使用指导
第二部分 创业规划
案例五行动与计划:万融集团创业规划的由来
一、班长
二、从赚钱到创业
三、克服一切困难获取创业资源
四、没有规划却充满信心的起步
五、云南风光好,遍地机遇多
六、绿肴尚品,产品组合