成本管理会计是将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科，它的形成与发展是会计发展史上的一个重要里程碑。作为会计的一个重要分支和会计工作的重要组成部分，成本管理会计主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。随着经济全球化和知识经济的发展，世界各国经济联系和依赖程度日益增强，企业之间的竞争日趋激烈，分工合作也日趋频繁，在此背景下，成本管理会计越来越容易受到外部信息以及非财务信息对决策相关性的冲击的影响，企业内部组织结构的变化也迫使成本管理会计在管理控制方面要有新的突破。成本管理会计需要进一步强调单位的价值创造，并从战略、经营决策、商业运营等各个层面掌握并有效利用所需的管理信息。
本书站在战略管理和价值创造的角度，按照成本信息生成与应用系统、管理决策系统和管理控制系统的主线，分三个篇章系统地阐述了成本管理会计的基本理论和方法。本书注重成本管理会计理论与方法的基础性、实践性、规范性、系统性和前瞻性，充分吸收了近年来财政部颁布的管理会计基本指引和应用指引的相关内容与要求，注重理论联系实际与应用价值。本书每章均附有同步练习题和案例，有助于提高读者对成本管理会计理论知识和数量分析方法的理解，便于课堂教学和自学，同时也有助于提高读者分析和解决成本管理会计实际问题的能力。此外，本书加强了与财务管理教材内容的协调，重点对成本核算与管理、成本分析、经营决策与利润规划、管理控制系统进行了讲解，而对资本投资决策只做一些简单的介绍。本书既可作为财经院校、管理院校会计学专业本科生的专业教材，也可以作为从事管理工作的广大实际工作者系统学习成本管理会计理论与方法的参考用书。
本书是在首都经济贸易大学会计学院编写的会计学专业系列教材《成本管理会计》（主审/杨世忠 主编/韩文连 黄毅勤 刘志翔）第四版的基础上修订完成的，
在此特向第四版的所有参加编写和审核的老师表示衷心的感谢。
本书由杨世忠主审，许江波和王伟主编。全书的编写分工如下：许江波负责第一章和第八章，李刚负责第二章，梁淑美负责第三章，赵懿清负责第四章，李慧丽负责第五章，李春燕负责第六章，王伟负责第七章和第九章，卿小权负责第十章。最后由许江波和卿小权总纂定稿。
由于编者水平有限，书中难免存在疏漏差错之处，敬请专家、读者和同行们批评指正。
许江波，管理学博士,首都经济贸易大学会计学院教授, 首都经济贸易大学审计处处长。社会兼职主要有：中国会计学会会员、北京总会计师协会理事、北京内部审计协会理事和技术与规范委员会主任委员。长期从事行政事业单位会计与财务管理的研究与教学，入选北京市中青年骨干教师和财政部会计领军（后备）人才培训项目（行政事业类），授课思路清晰，实务经验丰富。
第一章总论
第一节成本管理会计的发展
第二节成本管理会计的特征
第三节成本管理会计的职能与方法
第一篇成本信息生成与应用系统
第二章生产经营费用的归集和分配
第一节成本、费用核算的基本要求
第二节成本、费用核算的一般程序
第三节各项要素费用的归集和分配
第四节辅助生产费用的归集和分配
第五节基本生产车间制造费用的归集和分配
第六节废品损失、停工损失的归集和分配
第七节生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配
第八节期间费用的归集和结转
第三章产品成本计算的主要方法
第一节产品成本计算方法概述
第二节产品成本计算的品种法
第三节产品成本计算的分批法
第四节产品成本计算的分步法
第五节产品成本计算的分类法
第四章作业成本法
第一节作业成本法的产生与发展
第二节作业成本法的基本原理
第三节作业成本法的作用
第二篇管理决策系统
第五章成本性态分析与变动成本法
第一节成本分类与成本性态分析
第二节混合成本的分解
第三节变动成本法
第六章本量利分析及利润规划
第一节边际贡献与盈亏临界点
第二节目标利润的分析
第三节利润预测中的敏感分析
第七章经营决策
第一节决策的程序和分类
第二节经营决策相关的成本概念
第三节短期经营决策的分析评价
第三篇管理控制系统
第八章全面预算管理
第一节预算管理概述
第二节全面预算管理的特点与模式
第三节全面预算的编制与控制
第四节全面预算编制的主要方法
第九章标准成本系统
第一节标准成本及其分类
第二节标准成本的制定
第三节成本差异的计算与分析
第四节成本差异的账务处理
第十章责任会计
第一节责任会计概述
第二节责任中心及其考核指标
第三节内部转移价格
第四节经济增加值与高管业绩评价
第五节平衡计分卡与企业业绩评价
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