本书自2005年正式出版至今，已有十几年时间。期间，本书被许多院校选为教材，并受到师生的广泛好评，这对我们来说是一种鼓舞。本书突出高层次性、职业性和可衔接性的统一，在比较全面、系统地介绍现代企业管理基本知识的基础上，增加了小知识、小思考、观念应用、补充阅读资料等栏目，活化了教材的版面设计，丰富了教材的内容，同时为学生学习、思考提供了足够的空间。针对高职高专教育的特点，各章后设置了形式多样的基本训练题，如知识题、技能题和能力题等，拓宽了学生的知识面，以培养学生的管理观念并提高其管理能力，使学生成为既有一定专业技术理论和实践能力，又有现代管理理论和技能的新型复合人才。
　

配教师网络电子课件 

第 一章企业管理概论／1

学习目标／1
第 一节企业与企业组织／1
第二节现代企业制度／7
第三节管理与企业管理／9
第四节企业管理环境／14
本章小结／18
主要概念与观念／19
基本训练／19
第二章企业计划与决策／21
学习目标／21
第 一节计划工作概述／21
第二节决策／26
本章小结／35
主要概念与观念／35
基本训练／35
第三章市场营销／39
学习目标／39
第 一节市场营销的基本知识／39
第二节目标市场的选择与市场定位／45
第三节市场营销组合／52
本章小结／58
主要概念与观念／59
基本训练／59
第四章生产管理／62
学习目标／62
第 一节生产管理的概念和内涵／62
第二节生产过程组织／64
第三节生产计划／68
第四节生产设备管理／72
第五节准时化生产与精益生产／79
本章小结／81
主要概念与观念／82
基本训练／82
第五章质量管理／84
学习目标／84
第 一节质量与质量管理／84
第二节全面质量管理／89
第三节ISO 9001认证／90
本章小结／96
主要概念与观念／96
基本训练／96
第六章物流管理／98
学习目标／98
第 一节物流与物流系统／98
第二节物流构成要素／103
第三节物流管理基本原理／107
本章小结／110
主要概念与观念／111
基本训练／111
第七章财务管理／113
学习目标／113
第 一节财务管理概述／113
第二节资金筹集／117
第三节资产管理／120
第四节损益管理／122
第五节财务分析／123
本章小结／132
主要概念与观念／133
基本训练／133
第八章人力资源管理／135
学习目标／135
第 一节人力资源管理概述／135
第二节人力资源的规划与招聘／137
第三节人力资源的开发与培训／140
第四节组织设计与职务分析／142
第五节绩效评价／145
本章小结／148
主要概念与观念／148
基本训练／149
第九章企业文化／152
学习目标／152
第 一节企业文化的概念与特点／152
第二节企业文化的内容和功能／156
第三节企业文化的建设／160
第四节企业形象战略／163
本章小结／168
主要概念与观念／169
基本训练／169
第十章管理信息系统／171
学习目标／171
第 一节管理信息系统概述／171
第二节管理信息系统的发展与应用／177
第三节企业资源计划／182
第四节物联网／188
本章小结／190
主要概念与观念／191
基本训练／191
第十一章企业战略管理／194
学习目标／194
第 一节企业战略管理概述／194
第二节战略环境分析／198
第三节企业总体战略／202
第四节企业竞争战略／207
本章小结／210
主要概念与观念／210
基本训练／210
第十二章企业国际化经营／213
学习目标／213
第 一节企业国际化经营的原因及特点／213
第二节国际化经营的环境因素分析／215
第三节企业一般国际竞争战略的选择／219
第四节企业进入国际市场的方式／220
第五节战略联盟／224
本章小结／227
主要概念与观念／227
基本训练／228
主要参考书目／230