本书主要介绍了企业组织模型的综合框架、企业组织结构重构、企业组织文化的重构、企业组织学习与组织重构等。
本书在国家自然科研究基金和沈阳市科学技术基金课题的支持下，在企业组织重构理论和组织建模技术方面开展了较为系统的研究工作。
本书在分析未来组织的特点的基础上，指出组织竞争优国的源泉正转移到诸如组织文化、人员、业务过程、组织信息等方面，而且正是这些构成和代表了现代企业组织的核心结构。

前言
第1章 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.2 相关理论与技术的研究现状
1.3 本书的主要内容与结构安排
第2章 企业组织模型的综合框架
2.1 未来企业的组织的特点
2.2 企业组织模型的综合框架
2.3 组织模型各视图的联接
2.4 模型的通用性
2.5 组织模型的建立过程
2.6 本章小结
第3章 企业组织结构重构
3.1 企业组织结构的基本原理
3.2 企业组织的构件化分解
3.3 组织单元的协调控制
3.4 企业组织重构的类型
3.5 企业组织重构的方法
3.6 本章小结
第4章 企业组织文化的重构
4.1 组织文化的基本概念
4.2 组织文化的作用分析
4.3 组织文化的结构模型
4.4 重构组织文化
4.5 本章小节
第5章 企业组织学习与组织重构
5.1 知识的基本概念
5.2 企业组织的知识获取
5.3 组织学习与组织重构
5.4 学习型组织的建立
5.5 本章小结
第6章 业务流程再造与组织重构
6.1 业务流程再造的定义
……
第7章 基于UML的企业组织建模实现方法
第8章 企业组织发展趋势
参考文献