本书以我国部分创新型企业实践为背景，以持续创新理论、机遇管理理论、决策理论和系统工程理论为基础，运用文本挖掘、技术路线图、可视化表达等技术，构建创新型企业持续创新机遇的决策模式与机制，从而实现提升创新型企业机遇决策能力和水平的目的。本书的研究对于深化和完善持续创新理论，丰富和发展创新管理和机遇管理理论，具有重要的理论价值。同时，从持续创新的视角研究创新型企业建设也具有一定的理论价值。此外，从企业家心理、企业家精神、企业文化等方面分析影响企业家机遇决策行为的要素，从而设计机遇决策机制，这对于进一步拓展行为决策理论具有重要的理论价值。现实意义方面，研究成果为我国创新型企业，尤其是西部省区企业在持续创新过程中更好地对重大机遇进行识别、评价并做出决策提供较强的借鉴和参考，并为政府管理部门支持创新型企业建设提供理论依据，从而为我国在2020年实现创新型国家的战略目标提供坚实保障，这具有重大意义。

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目录
第1章 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 3
1.2 主要研究内容 4
1.3 研究方法 5
1.4 可能的创新点 7
1.5 研究思路及技术路线 8
第2章 文献综述 10
2.1 创新型企业研究述评 10
2.1.1 创新型企业概念及特征的研究述评 10
2.1.2 创新型企业成长和培育的研究述评 11
2.1.3 创新型企业建设、目标及绩效评价的研究述评 12
2.2 持续创新理论研究述评 14
2.2.1 持续创新思想来源及重要性研究 14
2.2.2 持续创新理论基础的研究 15
2.2.3 持续创新概念的研究 17
2.2.4 持续创新范畴的研究 18
2.2.5 企业持续创新实现的研究 19
2.3 机遇管理理论研究述评 21
2.3.1 机遇思想来源及概念的研究 21
2.3.2 机遇识别的研究 23
2.3.3 机遇评价的研究 26
2.3.4 机遇决策的研究 27
2.3.5 机遇利用及营造的研究 28
2.4 企业持续创新机遇管理理论研究述评 29
2.5 总结与评述 30
第3章 创新型企业持续创新机遇决策模式分析 32
3.1 创新型企业概述 32
3.1.1 创新型企业的概念 32
3.1.2 创新型企业的内涵及特征 34
3.1.3 创新型企业与其他企业的区别 35
3.1.4 创新型企业的理论基础 37
3.2 持续创新机遇分析 41
3.2.1 机遇的概念、特征及分类 41
3.2.2 持续创新机遇的概念与特性 44
3.2.3 持续创新机遇构成因素 45
3.3 创新型企业持续创新机遇的决策模式分析 51
3.3.1 决策模式的界定 51
3.3.2 创新型企业持续创新机遇的决策过程分析 52
3.4 本章小结 56
第4章 创新型企业持续创新机遇识别分析 57
4.1 创新型企业持续创新机遇识别的界定、分类及框架分析 57
4.1.1 创新型企业持续创新机遇识别的界定 57
4.1.2 持续创新机遇分类 58
4.1.3 创新型企业持续创新机遇识别框架 63
4.2 创新型企业持续创新机遇的关键因素识别 64
4.2.1 理论基础及研究假设 64
4.2.2 模型构建及验证 73
4.2.3 结果分析 84
4.3 创新型企业持续创新机遇的动态识别机制分析 86
4.3.1 创新型企业持续创新机遇识别及影响要素分析 86
4.3.2 创新型企业持续创新机遇的动态识别机制构建 88
4.3.3 案例分析：联想集团持续创新机遇识别机制分析 93
4.4 本章小结 95
第5章 创新型企业持续创新机遇度量分析 97
5.1 创新型企业持续创新机遇度量指标体系构建 97
5.1.1 度量指标体系构建原则 97
5.1.2 创新型企业持续创新机遇度量指标体系设计 99
5.2 构建基于属性测度的创新机遇度量模型 100
5.2.1 指标权重的确定 100
5.2.2 构建基于属性测度的创新型企业持续创新机遇度量模型 102
5.3 模型应用——云南铜业集团持续创新机遇度量分析 105
5.3.1 案例简介 105
5.3.2 创新型企业持续创新机遇度量 106
5.3.3 度量结果分析 108
5.3.4 对策建议 109
5.4 本章小结 110
第6章 创新型企业持续创新机遇决策分析 111
6.1 机遇决策概念及方法选择 111
6.1.1 机遇决策概念 111
6.1.2 机遇决策方法选择 112
6.2 构建基于直觉模糊多属性群决策方法的机遇决策模型 114
6.2.1 创新机遇决策方案属性集 114
6.2.2 创新机遇决策对象 117
6.2.3 直觉模糊多属性群决策法 118
6.3 案例分析——云南铜业集团持续创新机遇决策分析 121
6.3.1 决策方案设计 121
6.3.2 数据搜集 123
6.3.3 创新型企业持续创新机遇决策分析 124
6.3.4 决策结果分析 127
6.4 本章小结 128
第7章 创新型企业持续创新机遇决策影响要素的实证分析 129
7.1 问题的提出 129
7.2 研究假设 131
7.2.1 非正式制度概念及分类 131
7.2.2 非正式制度与创新机遇决策 133
7.2.3 非正式制度与风险感知 136
7.2.4 风险感知与创新机遇决策 137
7.2.5 非正式制度、风险感知和创新机遇决策 138
7.3 研究方法 139
7.3.1 数据搜集 139
7.3.2 变量测度 140
7.4 实证分析 142
7.4.1 信度与效度分析 142
7.4.2 描述性统计与相关关系分析 144
7.4.3 假设检验 145
7.5 相关结论与启示 150
7.6 本章小结 152
第8章 创新型企业持续创新机遇决策机制构建 153
8.1 组织结构与人员配备机制 153
8.1.1 组织结构设计 154
8.1.2 制定提高决策效率的措施 156
8.2 创新型企业持续创新过程中的重大风险预警机制 156
8.2.1 重大风险预警机制构建的基本思路 156
8.2.2 重大风险预警机制的构建原则 157
8.2.3 重大风险预警机制的功能 158
8.2.4 预警机制模型构建 158
8.3 创新型企业重大机遇预报机制构建 162
8.3.1 基本思路 162
8.3.2 构建原则 163
8.3.3 基本功能 164
8.3.4 重大机遇预报机制构建 165
8.4 本章小结 168
第9章 结论与展望 169
9.1 主要结论 169
9.2 政策建议 171
9.3 研究展望 172
参考文献 174
附录A 创新型企业持续创新过程关键机遇指标识别问卷 187
附录B 创新型企业持续创新机遇度量调查问卷 189
附录C 创新型企业持续创新机遇决策方案选择问卷 191
附录D 企业持续创新机遇价值评价打分问卷——云南铜业 193
后记 195