如何摆脱管理认知陷阱，做出更好的决定？


如何用完善的管理方法，持续做出精准的决策？


这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里，无法升级自身的管理能力。


《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱，直指常见的观念盲点，打破僵化的思维认知，理清管理思维。两位作者经验丰富，在逐个分析陷阱的同时，提供了一些实用的管理方法，比如，利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等，鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚，系统性提升管理能力。

* 50大思想家彼得·德鲁克反复强调的管理哲学！


彼得·德鲁克告诫说：“很多我们所信奉的管理方法，只会让我们在工作中面临更多困难。”你以为工作时间越长越容易成功，你以为薪资是激励员工的*动力，你以为员工听话，公司才能获得发展，然而，这些理念却导致你团队效率低下。打破僵化思维、重建管理认知，才能在不确定时代打造具有竞争力的团队。


 


* 摆脱44个认知陷阱，系统升级管理思维，快速做出精准决策。


《管理陷阱》通过“领导力是天生的”“年度考核有利于提升管理绩效”等44个管理认知陷阱，帮你打破僵化的思维认知。同时，本书还提供了用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等实用技巧，让你系统提升管理能力、做出精准决策。


 


* 《金融时报》管理专栏作家、英国管理学院院长联合力作。


英国卡斯商学院教授、《金融时报》管理专栏作家斯特凡·斯特恩 ，英国曼彻斯特商学院教授、英国人力资源协会、英国管理学院院长卡里·库伯，联手揭秘常见管理陷阱，直指管理盲点，帮我们认清管理本质。

陷阱 1/存在一种适用于所有管理情况的方法 /1
陷阱 2/身居高位的管理者苦 /5
陷阱 3/工作时间越长越容易成功 /8
陷阱 4/你应该隐藏自己的脆弱 /12
陷阱 5/高层管理者是孤独的 /16
陷阱 6/你必须是办公室里明的人 /19
陷阱 7/等级制已经消失 /22
陷阱 8/管理需要始终如一 /26
陷阱 9/只雇用适合公司的员工 /28
陷阱 10/领导能力比管理能力更重要 /31
陷阱 11/只有高薪才能雇到员工 /35
陷阱 12/年度考核有利于提高管理绩效 /38
陷阱 13/信息共享需要被限制 /41
陷阱 14/女性并不在乎高层工作 /44
陷阱 15/领导力是天生的 /47
陷阱 16/新工作的前 100 天重要 /50
陷阱 17/你必须掌控公司所有的事情 /54
陷阱 18/你可以独自力挽狂澜 /58
陷阱 19/拥有战略的老板才会获胜 /61
陷阱 20/高层人员不可能灵活工作 /65
陷阱 21/薪资必须保密 /69
陷阱 22/在管理中，心理学没有存在的必要 /71
陷阱 23/机器将取代人类 /74
陷阱 24/企业必须要进行重大变革 /79