本书通过对财务报表由浅至深、由框架至细微、由数字至业务的讲解，使用拟人手法，让读者脱离枯燥的财务数字和专业术语，轻松学习财务报表，逐渐让读者学会将财务报表变成自己真正的管理工具。 本书主要内容包括四大部分十七章：第一部分（第1～2章）：主要讲述财报是什么，如何读懂、看透、掌控财报；第二部分（第3～6章）：主要讲解如何读懂财报以及报表逻辑关系和结构；第三部分（第7～12章）：主要讲解如何看透业务，包括销售收款循环、采购付款循环、生产费用循环、投融资循环、人力成本管理和现金流管理等；第四部分（第13～17章）：主要讲解如何掌控公司，包括战略制定和执行、预算编制和落地、项目管理和推进、内控执行和监管，以及税务筹划和管控等。 本书不仅能够让管理者瞬间理解财务的复杂逻辑，而且能够让管理者在数字间发现业务执行的问题和隐患，找到管理线索。本书适合企事业中高层管理人员、证券投资人、股权投资人和财务负责人，也适合作为大中专院校的财务专业的参考用书。

王峰，会计师，香港浸会大学会计与金融理学硕士，新三板上市公司财务负责人，创办智能财税机器人公司。曾先后任职于香格里拉大饭店、海尔集团、会计师事务所、国家电网公司等企业，已为多家上市公司解决信息孤岛问题，提供智能化办公在提高会计人员工作效率、降低错误率方面的管理咨询和落地服务。作者编著的《财务也就那点事儿》销售2.1万册。

目 录 财报里隐藏了什么 1 第一部分 ? 第一章　财报初体验 3 一、准备一份学习用的财报 4 二、财务概念和财务初体验 4 ? 第二章　财报思维真正的价值 9 一、财报真正的价值—体检表、成绩单、钱袋子 10 二、财报思维是什么思维？ 11 ? 第三章　四层五部分学财报—如何认识、读懂、看透、掌控 15 一、整体层认识财报 16 二、指标层深度应用 18 三、业务层看透公司 19 四、战略层掌控全局 21 五、循序渐进地四层五部分学财报 24 ? 第四章　财报五角大楼 29 一、先从认识财报信息开始 30 二、“财报五角大楼”的数据源 33 三、仅用五个数据做出来的财报分析 38 四、几家公众公司的“财报五角大楼” 41 五、总结“财报五角大楼”学到的五个指标 44 ? 第五章　财报“九宫格” 47 一、财报“九宫格”：资负权、收成利、经投筹 48 二、三大报表的结构描述 53 三、折纸记忆法：“十六宫格”学财报 55 四、“变形CFO”贯穿三大报表的逻辑关系 61 五、“九宫格”组团：几个上市公司的数据关联 63 六、“六面魔方”玩转财报分析 73 ? 第六章　“三表同框”纵览公司经营全貌 77 一、学会读数字 78 二、“三表同框”更有利于理解报表逻辑 82 三、以“三表同框”模式分析一家公司 90 ? 第七章　三大财务报表项目分解基础 97 一、境内外报表格式和项目的差异及一致性 99 二、养成“三表同框”的习惯 100 三、学习报表项目的三大结构 102 四、查看报表要关注的五个细节 103 ? 第八章　利润表项目 105 一、收入 106 二、成本费用 109 三、普通公司使用不多的利润表项目 116 四、利润表中出现的第一个利润 121 五、利润总额 122 六、净利润 124 七、净利润下面的各项内容综述 126 ? 第九章　现金流量表项目 129 一、经营活动产生的现金流量 130 二、投资活动产生的现金流量 136 三、筹资活动产生的现金流量 142 四、流量表其他内容和净流量 146 ? 第十章　资产负债表项目 149 一、流动资产 150 二、非流动资产 158 三、流动负债 166 四、非流动负债 172 五、所有者权益/股东权益/净资产 175 ? 第十一章　财务报表初步分析 183 一、简单却有效的数据占比分析 184 二、同维度、多角度的数据对比分析 190 ? 第十二章　财务报表指标分析 205 一、股东权益报酬率：考量公司获利能力的指标 206 二、流动比率：考量公司结构化资金管控和短期偿债能力的指标 211 三、资产负债率：考量公司长期偿债能力及整体风险的指标 215 四、总资产周转率：考量公司资产运营管理效率的指标 219 五、净利润现金保证比率：考量现金流效果的指标 223 ? 第十三章　财务报表专业分析工具 231 一、杜邦分析法 232 二、考虑现金流因素的“改良版”杜邦分析法 235 三、阿特曼Z-score模型 237 四、相差悬殊或不同行业间的对比分析 241 五、用未来的眼光看今天的公司价值 244 ? 第十四章　五大业务循环 251 一、销售循环 252 二、采购循环 254 三、生产循环 256 四、费用循环 258 五、投融资循环 260 ? 第十五章　从战略层面掌控全局 265 一、战略制定和执行 266 二、预算编制和落地 269 三、项目管理和推进 275 四、内控执行和监管 276 五、税务筹划和管控 279