《问道创新》凝聚了著名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中，宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新代领发展点亮了一盏明灯。
　　<问道创新》紧扣企业创新主题，以讲座、沙龙和对话的形式，汇集了宋志平在北京大学光华管理学院、北京大学国家发展研究院、新瑞学院、清华大学金融学院和浙江大学管理学院围绕创新创业所做的系列授课、互动沙龙，与鲍沃、费尔普斯、张曙光、索尔辛格、吉德菲瑞德、陈春花等专家学者的高端对话，呈现了新时期企业创新的多重挑战与多姿多彩。
　　作为“问道系列”的第三部，它延续了<问道改革》《问道管理》立足实践、深入浅出、娓娓道来的风格，通过鲜活的实例和深刻的反思，拓展了我们对企业创新的理解，是万众创新的新时代，代领我们走近企业创新前沿不可多得的一本企业家心语。

　　宋志平，管理工程博士，中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始主席，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。深耕我国建材行业，2019年11月卸任中国建材集团董事长，党的十五大和十八大代表，全国劳动模范，获得“中国优秀企业家金球奖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“《财富》CEO终生成就奖”等殊荣。
　　宋志平是伴随我国改革开放成长起来的优秀企业家，40年来始终奋战在国企改革的前沿，创造了大量鲜活实用的改革经验，被誉为“国企改革的铺路石”。他曾同时出任中国建材集团与国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身世界500强企业行列。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“格子化”管控和“八大工法”“六星企业”“三精管理”等改革创新模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企，创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”公式，被公认为我国混合所有制改革的先行者。在水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获国家企业管理现代化创新成果一等奖，并被写入哈佛商学院案例。以混合所有制推进建材行业供给侧结构性改革荣获第六届管理科学奖。

第一部分 创新课堂
创新理论
创新的四大理论
企业创新内涵
创新文化解读
创新模式
自主创新
模仿创新与集成创新
协同创新
持续性创新与颠覆性创新
技术创新与商业模式创新
技术创新
创新需要分工
要做有效的创新
技术创新是核心动力
建立产学研技术创新体系
管理创新
搞管理靠工法
开展三精管理
坚持经营至上
制度创新
形成央企市营模式
探索混合所有制
在新的国资管理体制下成长
推动机制革命
商业模式创新
从制造业到制造服务业
引入“+”模式
从竞争到竞合
定价制胜
创新转型
创新转型的动因
企业创新转型之路
实现高质量发展
企业家与企业家精神
何谓企业家
何谓企业家精神
迎接企业家时代

第二部分 互动交流
企业的创新实践
——在北京大学光华管理学院
国家发展研究院与学员交流
中国企业的创新与创业
——在新瑞学院潜龙班与学员交流
科技赋能与机制革命
——在清华大学五道口金融学院与
学员的两次交流
如何进行有效的创新
——在浙江大学管理学院与企业家交流

第三部分 高端对话
中国式并购与整合
——对话哈佛大学商学院鲍沃教授
创新-未来已来
——对话诺贝尔经济学奖获得者费尔普斯
中美产学研创新体系
——对话麻省理工学院媒体实验室院士张曙光教授
创新创业的国度
——对话《创业的国度》作者索尔辛格
谈创新与创业
——对话爱因斯坦博物馆馆长古德菲瑞德
中国企业的“质量革命”
——对话北京大学国家发展研究院陈春花教授