裂变盈利_蔡伟著_9787504770950

在本书中，详细地分析领导者精神和领导者思维，用大量案例印证一个合格的领导者应该具备哪些素质。除此之外，还介绍什么是裂变、如何实现裂变，以及裂变盈利的方式。通过学习这些知识，领导者可以正确做出规划，为企业谋求新的出路。

本书存在的价值就是帮助领导者提高自身修养、完善公司管理模式、扩大经营和实现多渠道发展。

在互联网背景下，由于电子商务的冲击，企业的竞争压力不断加大，传统企业和一些缺乏活力的中小企业亟待转型。“好死不如赖活着”的经营理念已经难以维系企业的生存，求新求变才是一家企业想在竞争中生存下去应持的基本态度。改革是当今时代的主旋律，改变是当代企业的主旋律。

在变革、创新的号召下，一些企业歪打正着、误打误撞地迈向了光明，而另一些企业则在湍流中消失不见了。成功或失败只在一念之间，关键要先找到正确的方向。一家企业做出的改变或制订的计划要与自己最初设立的企业目标保持一致，不能脱离既定发展轨道。在原有基础上做适宜的改变，是企业转型的关键。

现在，企业发展多依赖电子商务和新媒体，锁定年轻消费人群是它们的目标。出于迎合时代发展要求的考虑，这种观念是具有可行性的。除利用新媒体以流量创造收益的经营模式外，一些中小企业也可以通过招商引资实现公司裂变，以市场带动市场，以人群发展人群。

可能很多人都不了解“裂变”这个词语，更不能全方位理解“裂变经营”这个理念。面对这种情况不要急，不要慌，这本书会带你深层次地了解裂变经营理念，教会你如何在新经济时代背景下利用现有资源实现突破，创造并获得丰厚的利润。在面对大变革的时代或者进入一个未知的领域时，我们往往会茫然无措、内心胆怯，甚至想要退缩。可是越胆小，越做不成事。有的时候，我们所害怕的正是我们所渴望的，只要踏实去做，就有机会取得成功。在不了解什么是裂变时，不要忙乱或者惊慌，而要尝试去了解。主动去了解了，便会知道裂变其实也不过

如此。

想要让企业稳步发展，第一个要重视的因素就是领导者的心境和智慧。领导者作为企业的灵魂人物，如果茫然，不相信企业，那么企业注定不会有大的发展。所以，我想告诉大家，在竞争经济时代，一定不要胆怯，要勇于冲出去，要守住初心向前奔跑。领导者的心境和智慧是企业实现裂变的第一要点，如果领导者没有发挥好榜样作用，不仅实现不了裂变，公司经营也将出现大问题。

企业的发展壮大是一个漫长而复杂的过程，许多企业领导者在企业经营过程中会面临各种各样的问题，他们期望有人为他们指点迷津，帮助他们走出困境。我之所以创立缘道文化“企业成长系统”课程，很大一部分原因就是看到身边朋友以及企业家的这种需求，我希望能够为他们提供一些力所能及的帮助。缘道成立之初，我只想着如何帮助更多企业，使企业通过学习不断成长裂变。我们的很多客户都见证了缘道的成长，缘道能够走到今天，离不开众多客户的支持和信任，离不开众多朋友的帮助。缘道在企业家的认可中不断成长裂变，这是缘道的魅力，也是缘道的

荣幸。我相信自己的课程和理论，相信自己的落地辅导，同时也相信自己团队的精英们会为企业提供更优质、专业的服务，使更多企业走上良性发展的轨道，走上裂

变盈利之路。

在本书中，我会为大家详细地分析领导者精神和领导者思维，用大量案例印证一个合格的领导者应该具备哪些素质。除此之外，我还会介绍什么是裂变、如何实现裂变，以及裂变盈利的方式。通过学习这些知识，领导者可以正确做出规划，为企业谋求新的出路。本书存在的价值就是帮助领导者提高自身修养、完善公司管理

模式、扩大经营和实现多渠道发展。

由于我的经验和创作水平有限，书中内容难免会有不足之处，恳请广大读者批评指正。

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