《最新中小企业精细化管理制度范本》的内容系统、全面，涵盖了中小企业管理的各个方面，具体包括：精细管理制度化解析、人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度、行政管理制度、产品开发管理制度、生产作业管理制度、采购管理制度、仓储物料管理制度、质量管理制度和生产设备管理制度等。
　　《最新中小企业精细化管理制度范本》具有精、细、全三大特点，内容涉及十大模块，囊括了98套实用的制度范本，非常适合中小企业建立个性化的管理制度，是中小企业管理者案头不可或缺的工具书。一书在手，将令您的工作倍感轻松。

　　《最新中小企业精细化管理制度范本》是来自制造业一线的实战管理文本；实用简洁的规范化精益管理范本；中小企业基层管理 案头工具。
　　来自制造业一线的实战管理文本；实用简洁的规范化精益管理范本；中小企业基层管理者的案头工具。

　　李家林，西北大学毕业，国内资深实战型专家，广东省政府质量奖评审专家，深圳市市长质量奖评审专家，深圳市龙岗区区长公共服务质量奖评审专家，CCAA国家注册高级资格，中基层领导力、现场管理、精细化管理等多领域知名实战咨询培训专家、生产管理专家、资深企业训练导师，培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等项目。尤其在5S管理、精益生产、生产现场管理、班组长管理、领导力方面更为擅长；累计出版管理专著10余本；十几年来，成功指导过数百家企业，其咨询培训风格具很好的实效性和可操作性。

导读 中小企业精细管理制度化
一、什么是精细管理
二、精细管理的关键——制度化
三、管理制度的设计与管理
第一章 中小企业人力资源管理制度
一、人力资源管理的几大系统
二、人力资源管理的内容
三、人力资源管理制度要求及范本
范本1-01：招聘录用管理规定
范本1-02：员工守则
范本1-03：员工编号管理制度
范本1-04：考勤制度
范本1-05：薪资制度
范本1-06：全勤奖管理规定
范本1-07：年资奖管理规定
范本1-08：生产部多面手薪资管理办法
范本1-09：超长假工资保底管理规定
范本1-10：福利制度
范本1-11：员工奖惩制度
范本1-12：保密制度
范本1-13：培训管理制度
范本1-14：离职管理规定

第二章 中小企业财务管理制度
一、什么是财务管理
二、财务管理内容
三、财务内部控制要点
四、财务管理制度设计要求及范本
范本2-01：财务事务处理制度
范本2-02：资金预算作业规定
范本2-03：出纳作业规定
范本2-04：问题账款处理制度
范本2-05：应付账款管理制度
范本2-06：应收账款和应收票据管理制度
范本2-07：应收账款之对账单管理制度
范本2-08：员工借款管理规定
范本2-09：财务盘点管理办法
范本2-10：财务稽核制度
范本2-11：会计档案管理制度
第三章 中小企业营销管理制度
……
第四章 中小企业行政管理制度
第五章 中小企业产品开发管理制度
第六章 中小企业生产作业管理制度
第七章 中小企业采购管理制度
第八章 中小企业仓储物料管理制度
第九章 中小企业质量管理制度
第十章 中小企业生产设备管理制度