员工行为对组织绩效和组织目标具有重要影响作用。企业员工个体行为和企业背景因素之间可能相互影响，进而导致了员工积极或消极的行为模式。企业期望员工有更多的积极行为，同时使其消极行为转化为积极行为。而员工也期望较多的积极行为，并从中获得企业更多的支持与肯定。为此，探讨企业员工积极行为强化及消极行为抑制有着重要意义。
　　《员工的积极行为强化与消极行为抑制机制研究》聚焦于企业员工个体行为的发展，包括员工积极行为的强化，消极行为的抑制机制问题，旨在更深入地把握员工行为发展的内在机制，一方面促进企业管理的理论研究，另一方面为企业管理实践提供针对性的指导。

　　全球化进程更加全面和深入，企业间的竞争日益激烈，组织的外部环境快速地发生着变化，组织内部的工作界限逐渐变得模糊。在这种现实情况下，仅仅依靠组织对员工明确工作要求和各种正式制度无法满足组织的生存和发展需要，员工自发的积极的主动的行为对于组织而言比以往任何时候都更为重要，组织需要激发员工的积极行为以促进创新和变革。组织社会化策略对于员工的态度和行为具有重要影响，是塑造员工和获得组织期待的行为的重要手段和策略之一。因此，如何使用组织社会化策略塑造员工的积极态度和获得对组织有益的积极行为成为非常值得关注和深入研究的重要问题，不仅具有很强的理论意义更重要的是符合现实需求并可以应用于组织的管理实践。所以企业管理的一个重要目标就是要促进员工积极行为增加，并尽力避免员工消极行为出现。员工创新行为、组织公民行为等有益于企业可持续成长的积极行为可能受到领导风格、关系状况、个体压力体验以及社会地位等的综合影响；而员工反伦理行为、反生产行为等也可能同样受到组织管理制度以及关系状况的影响。此外，员工的绩效工作行为和流动行为同样受到同种因素的影响。
　　为此，综合理解影响员工行为的多层面要素，对于企业管理者促进员工积极行为增加，同时控制消极行为出现有着极强的现实意义。本书在此即关注这一主题，探讨企业员工积极行为的强化路径以及消极行为的抑制策略，以实现企业发展与员工成长的双赢目标。

　　马璐，女，1965年生，博士，教授，现任广西民族大学商学院院长，是广西高校重点学科企业管理学科带头人，入选广西高校百名中青年学科带头人。主要致力于组织与战略方面的研究，主持和参加多项国家及省级重大课题招标项目。出版专著五部，发表近百篇学术论文，获广西壮族自治区政府决策咨询成果奖一项，广西社会科学优秀成果奖两项。

前言
第一章 领导风格对员工创新行为的作用机制研究
第一节 引言
第二节 理论基础与假设提出
第三节 实证设计与研究结果
第四节 讨论及未来研究展望
第五节 结语

第二章 组织认同与关系冲突视角下不当督导对员工创新行为的影响研究
第一节 引言
第二节 理论与假设
第三节 研究方法
第四节 研究结果
第五节 结语

第三章 知识型员工的挑战性一阻碍性压力源对OCB的影响研究
第一节 问题提出
第二节 理论基础
第三节 假设提出及研究模型构建
第四节 实证分析
第五节 研究结论及未来研究展望
第六节 结语

第四章 团队中成员相对地位与组织公民行为的关系研究
第一节 引言
第二节 理论与假设
第三节 研究方法
第四节 研究结果
第五节 分析与讨论

第五章 员工反伦理行为模型与影响因素评述
第一节 引言
第二节 员工反伦理行为概念研究
第三节 员工反伦理行为的理论模型分析
第四节 员工反伦理行为影响因素
第五节 研究展望

第六章 组织伦理氛围与员工反伦理行为关系的实证研究
第一节 引言
第二节 概念界定与理论假设
第三节 实证分析
第四节 结论与展望
……

第七章 绩效考核目的对员工反伦理行为的影响机制研究
第八章 领导一成员交换关系对员工反生产行为的影响研究
第九章 相对领导一成员交换关系对员工工作态度与行为的影响研究
第十章 企业营销人员胜任力与绩效关系研究
第十一章 企业员工工作投入与其绩效的关系研究
第十二章 民营企业员工心理契约与离职倾向的关系研究
第十三章 基于社会网络视角的员工流动影响研究

参考文献
后记