本书总结提炼出了适用于城市供水行业的具有普遍指导意义的精益管理模式。全书共计14章，在分析了城市供水企业特点的基础上，全面总结提炼了供水企业的现场管理、班组建设、合理化建议、一点经验、课题管理、运营管理体系构建等。书中特别总结提炼了企业精益管理文化及价值观体系，为企业持续自主推动实施精益管理提供了思想指引。同时，作为精益管理的进一步延伸，还总结了定岗定编和绩效考核方法，为精益管理的深化提供了组织支撑和保障。书中第12章特意收录了试点供水公司领导和骨干在推行精益管理工作过程中的心得体会，企业人员对精益的认知理解是精益成功推进的关键。本书也可以为各行各业的精益管理实践者提供有益的借鉴和参考。

杨福东 男 1977年生，管理学博士，博智领航（天津）企业管理咨询有限公司联合创始人，兼任天津工业工程学会副秘书长，工信部品牌培育办公室专家组组长，山西财经大学校外导师，天津精益管理创新学会理事，20年来专注于企业精益管理的推进实施及方法创新，为数十家中国制造型及服务型企业提供精益变革服务。荆树伟 男 1986年生，管理学博士，山西财经大学管理科学与工程学院副教授、硕士生导师，工程造价教研室主任，工信部品牌培育办公室外聘精益管理专家，山西省财政厅预算绩效管理专家、山西省PPP咨询服务专家库专家，专注于企业精益管理创新理论与实践应用研究，在国内外学术期刊上发表精益管理创新方面的研究论文20余篇，参与十余家企业的精益管理导入咨询项目。牛占文 男 1966年生，天津大学管理与经济学部教授、博士生导师，天津市精益管理创新学会副理事长。1996年赴日本大阪大学从事博士后研究工作，此后每年赴日本丰田汽车公司考察研修，全身心投入丰田生产方式/精益管理的研究与实践。在国内外高水平学术期刊发表精益管理研究论文50多篇，先后在上百家企业成功开展精益管理咨询和管理培训项目，探索出一套适用于中国企业的精益管理实施推动方法体系。