《管理学导论》共15章，内容紧密对接《商英国标》的人才培养目标和教学要求，既介绍了传统管理学的主要功能：计划、组织、配置、领导、控制等，同时根据现代商业管理的理念和中国学生的需求，设计了商业伦理、变化管理、商业沟通、冲突与压力管理、职业发展管理、企业文化管理和国际商务等章节，有助于学生全面认识现代商业管理的理论与技能。
《管理学导论》的主要特色如下：1 理论全面、难易适度：全面呈现管理学基本原理和理论框架，充分考虑中国学生的知识结构与特点，理论讲解循序渐进、由浅入深。2 案例生动、中西兼顾：注重理论与实践相结合，融入丰富、真实的中外商务案例和中国元素，案例分析简明扼要，有效提升学生分析问题和解决问题的能力。3 练习多样、知技结合：各章提供形式多样的练习，帮助学生更好地理解管理学的相关知识与技能，同时启发学生独立思考，培养创新思维。
适读人群 ：供学生阅读
《管理学导论》秉承商务英语专业的人才培养目标和教学理念，充分考虑学生从语言学习到商务理论学习的思维转
变及学习方法转换，把理论与实践、知识与技能、语言与商务、语言技能与商务技能、中国商务与西方商务、中国
文化与西方文化、国际化与改革开放等要素进行了有机结合。教材共设有15个单元，围绕管理理论的五大功能——
计划、组织、调配、领导、控制展开，其对国际商务知识和技能精心挑选、合理安排，并融入了大量中外案例分析
和讨论，旨在提高学生理论联系实际、独立思考和用创新解决问题的能力。
《管理学导论》是为商务英语专业本科学生编写的一本专业教材。这本书从启动到最后定稿，经过了将近十个年头，得到了多方的大力支持和帮助。本书最初是为商务英语方向的研究生布置课外作业。早期的商务英语专业研究生在管理学、经济学、法学等方面的基础理论、基础知识薄弱。为了弥补这个缺陷，我便在商务英语理论研究课上布置了较为体系化的课外阅读作业。为了使阅读落到实处、有延续性，我便开展了收集资料、整理教材的工作。这项工作从2008年一直延续到2012年。其间，五届研究生收集了大量的资料，并对资料进行了校对、选编、调整等，形成了本书的雏形。从2012年至今，书稿在商务英语专业本科学生中试用。试用过程中，根据各届学生对书稿的反馈以及授课教师的教学感受，我们对章节、内容、篇幅等作了反复调整与校对，并大量融入了中国元素，如中国的商务历史、商务文献、管理案例、商务代表人物、商务理念等。这些学生既是教材的试用者，也是教材的评判者；既是教材的接受者，也是教材的编撰者。对于各届研究生与本科生所做出的特殊贡献，在这里一并致谢。
为了使本书更加适用于商务英语专业学生，也为了充分了解各方面的意见，我们曾作了大量的问卷与访谈调研.被调研对象包括毕业生与企业管理人员等。他们的积极配合与宝贵建议使得我们的工作更加直接、具体、实用、规范。特别要感谢的是詹成与马婷婷两位老师，他们是广东外语外贸大学商务英语专业的两位优秀毕业生。在校期间两人曾分别获得过全国英语竞赛大奖，毕业后都工作出色、小有成就。他们根据自己的亲身经历为本书的编写提供了宝贵的意见和贡献。
本书能够得以问世，还要感谢叶兴国先生的大力支持。叶兴国先生是上海对外经贸大学前校长，也曾任全国商务英语研究会主席，对我国商务英语专业的发展作出了不可磨灭的贡献。叶先生不仅对本书的编撰作过悉心指点，而且把本书纳入了“高级商务英语系列教材”。不胜荣幸！
本书的编撰过程中先后得到了各界同人、同事、好友、家人的大力支持，万分感谢，恕不一一。
张武保，教授，语言学硕士、工商管理硕士 (MBA)，商英学院教授硕士生导师，中国企业家协会会员，美国教授学会会员，合资企业顾问。曾任国际商务英语学院副院长、曾先后在多家大型外资企业担任高级技术翻译、人力资源经理、项目经理、总裁助理、企业管理培训策划主任等职务，现兼任多所大学商务英语专业客座教授、全国商务英语学会副秘书长。主要研究方向：商务英语理论研究、人力资源管理、战略管理、创新与创业研究。
Chapter 1 Introduction to Management Development
Chapter 2 Management and Managers
Chapter 3 Team Building and Decision-making Skills
Chapter 4 Planning and Planning Techniques
Chapter 5 Organizing and Delegation
Chapter 6 Staffing and HRM Techniques
Chapter 7 Leading and Motivation
Chapter 8 Managing Control
Chapter 9 Business Ethics and Social Responsibilities
Chapter 10 Managing Change and Innovation
Chapter 11 Business Communication Techniques
Chapter 12 Managing Conflict and Stress
Chapter 13 Career Management and Talent Development
Chapter 14 Corporate Culture and Etiquette
Chapter 15 Global Business Management
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