锁定高端:中小企业的出路(中国600家龙头企业实战验证的方法论,卫哲、江南春作序)
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15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的\"大鲸鱼战略\"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论\"为什么要锁定高端\"和\"如何锁定高端\"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。
◆中国600家行业龙头实战验证的方法论!卫哲、江南春亲笔作序! ◆作者李践:行动教育(证券代码831891)董事长兼CEO,助推中国600家企业成为行业龙头的赢利教练;西贝莜面村、周黑鸭、名创优品、味千拉面、东鹏瓷砖、草珊瑚董事长/创始人衷心感谢的管理导师。 ◆名创优品全球联合创始人&CEO叶国富:\"李践老师讲的课程对中国民营企业是非常好的学习机会。\" ◆西贝莜面村董事长贾国龙:\"西贝的发力点是聚焦。聚焦产品,聚焦用户体验……这和本书观点是不谋而合的。\" ◆周黑鸭(股票代码01458.HK)董事长周富裕:\"一个实战的老师,一堂堂实操的课程,一场场能指引我们思想让企业不断升级壮大的盛宴……李践老师的课程值得我们企业深度学习。\" ◆草珊瑚药业董事长张建新:\"行动教育教给我真正实效的管理知识。\" ◆益丰大药房(股票代码:603939)董事长高毅:\"十年前,我们跟着李践老师学习,打通了整个企业管理的思路,构建了完整的经营系统。\" ◆味千拉面:学习\"赢利模式\",与行动教育共建\"味千商学院\",组织架构精简3级,人力成本节约1500万元。 ◆海利不锈钢董事长李儒昌:\"十年前我走进了李践老师的班,十年过去了,从1个亿到20个亿,这十年增长了20倍。\" ◆马来西亚APLUSBOSS总裁关竹琳:\"锁定高端、实施大鲸鱼战略,让我受益匪浅。马来西亚已有1152位华人企业家参加《赢利模式》课程,这是改变民营企业家命运的一堂课。\"
李践,行动教育董事长兼CEO,实战派管理专家,中国\"新赢利模式之父\",香港\"紫荆花杯\"杰出企业家。 1985年在中国发起跆拳道运动,\"一招制敌\"打法,后将\"一招制敌\"运用于商业领域。 1991年创办广告公司风驰传媒,因其独特的赢利模式,1年做到云南赢利冠军,3年做到西部赢利冠军,8年成为中国广告公司的赢利冠军。 2004年起深耕中小企业管理教育领域,开设\"赢利模式\"课程,至今已成功举办340多期。15年服务13万家中小企业,助推600家企业成为行业龙头。 著有《无条件增长》《砍掉成本》《定价定天下》《招才选将》《行动日志》《高效人士的五项管理》等作品。
卫哲序 江南春序 前言:经营的初心 上篇:为什么要锁定高端 第一章抓住关键的1% 第二章为谁,创造什么价值 第三章大鲸鱼战略 下篇:如何锁定高端 捕鲸一段一把手工程 捕鲸二段格子锁定 捕鲸三段大鲸鱼画像 捕鲸四段5大策略 捕鲸五段超越预期 捕鲸六段脱胎换骨