新时代，新形势，传统的人力资源管理模式正在面临挑战。只有创新人才激励模式，优化人才保留机制，搭建高效的信息传递与沟通渠道，才能顺应时代潮流，助力经济转型升级。本书从人力资源战略与规划、工作岗位与人才招聘、人力资源培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理等方面，运用贴合新时代的新思维，全方面、多角度、系统化地对人力资源管理展开创新性的理论研究，并将研究成果应用于社区人力资源管理实务中，探究新时代社区人力资源管理的新模式的建设。 全书理论结合实践，创新元素饱满，可供人力资源管理专业的本科生阅读，也可供各企事业单位人事部门的从业人员参考使用。

汤秀丽，女，1980年生，南开大学周恩来政府管理学院社会学专业研究生毕业，法学硕士。现为华北水利水电大学法学院教师，主要从事社会学理论、社会保障理论与政策、社会研究方法等方面的教学与研究工作。主要讲授《社会调查理论与方法》、《劳动关系学》和《社会保险学》等专业课程。科研成果丰富：出版专著《社会调查理论与方法》一部，参编著作多部；发表专业学术论文十余篇；主持河南省哲学社会科学规划项目、河南省教育厅人文社会科学研究项目多项，参与完成省部级课题十余项。研究成果多次获得河南省社会科学优秀成果等奖励。

第一章 人力资源管理概述

第一节 人力资源与人力资源管理

第二节 现代人力资源管理的演进与发展

第三节 现代人力资源管理的运作模式

第四节 新时期人力资源管理创新

第二章 人力资源战略规划与创新

第一节 人力资源战略规划的含义、功能与内容

第二节 人力资源的需求与供给预测

第三节 人力资源规划的编制

第四节 新时期人力资源战略规划创新研究

第三章 工作岗位管理与创新

第一节 职位管理与筹划

第二节 职位分析与评估

第三节 职位说明书的编写

第四节 工作设计

第五节 新时期基于互联网应用的职位分析思路创新

第四章 人力资源配置与创新

第一节 胜任力模型及其作用

第二节 员工的招聘与甄选

第三节 人力资源再配制

第四节 新时期人力资源招聘的新趋势与应对策略创新

第五章 人力资源培训机制与创新

第一节 人力资源培训与开发

第二节 企业人力资源培训与开发系统的构建与管理

第三节 人力资源培训效果评测

第四节 新时期人力资源培训模式创新

第六章 绩效及薪酬管理与创新

第一节 绩效与绩效管理

第二节 薪酬设计与管理策略

第三节 新时期绩效薪酬模式创新

第七章 劳动关系管理与创新

第一节 员工关系及其确立与终止

第二节 员工关系的处理

第三节 员工关系管理评价

第四节 新时期劳动关系创新机制探究

第八章 大数据背景下的人力资源管理与创新

第一节 人力资源大数据

第二节 电子化人力资源管理（eHR）及其应用

第三节 互联网时代人力资源管理的十大新思维

第九章 新时代社区人力管理的创新模式建设

第一节 时期社区人力资源管理组织设计与管理

第二节 新时期社区人力资源管理模式建设

第三节 新时期社区人力资源激励与约束

第四节 新时期社区人力资源培训与开发