以北京大兴国际机场为典型代表，针对以航空为核心的、包括高铁、地铁和其他交通方式在内的综合交通枢纽工程，基于系统理论、组织理论等多种前沿理论与方法，分析其工程系统、组织系统、建设计划系统、运营筹备计划系统，通过搭建信息结构、信息流程，确定其综合管控方法体系。对信息化和进度管控报告系统进行了全面阐述。

作者为同济大学高校科研和教学人员，长期从事工程管理教学、理论研究与实践探索，曾经为多个大型机场的建设单位提供进度管控咨询服务，其中包括第一个综合交通枢纽——上海虹桥综合交通枢纽工程，以及目前*具影响的大兴国际机场工程。作者所在单位——同济大学工程管理研究所为国内工程管理具有影响的研究机构，其以往的研究成果都具有较好的社会影响。