《人力资源管理》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。本教材首先介绍了人力资源管理的基础理论和发展历程,重点介绍了战略人力资源管理的理论内容以及与传统人力资源管理的区别,然后按照人力资源管理各项职能的主线介绍了组织结构、工作分析与胜任素质、人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理等内容,最后在第十章介绍了人力资源转型与变革的相关内容,这样的模块组合和新理论实践介绍方式能够使读者对人力资源管理的基本内容有一个整体认识。
本教材保持了人力资源管理教材的主要逻辑框架体系;根据人力资源管理的新理论研究与发展和企业实践,增加了人力资源转型与变革的内容,重点介绍了在人力资源转型过程中人力资源三支柱运用具有代表性的企业实践,完善了人力资源管理部分章节内容,并选编了较新的章节案例。在编写中将人力资源管理理论探讨与实践相结合,目的是使学生和普通管理人员能够比较容易地了解人力资源管理的基本知识。该书也借鉴和使用了大量国内外学者的研究成果。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚定不移地实施科教兴国战略和人才强国战略,党的十九大明确提出要“办好继续教育”,为落实这一要求,推动高等继续教育提质增效,内涵式发展,同时也为了适应互联网技术快速发展带来的教育领域教学模式和学习方式的新变化,山东财经大学在原有成人高等教育财经专业精品教材系列的基础上,重新组织编写制作了新的高等继续教育财经专业精品教材系列。
该系列教材的编写制作,在内容上紧扣财经类专业课程设置和教学大纲,科学、系统地涵盖了专业教学的基本内容,适用于经济、管理学科,尤其是经济学、会计学、金融学和工商管理等专业高等继续教育的教学,对指导和帮助学生获取专业基础知识和基本技能具有较强的针对性;在形式上,注重突破传统纸媒局限,将课程内容中的重点、难点等用微课的形式加以呈现,实现教师授课“一扫即现”,知识点讲解深入浅出,满足学生在学习传统网络课程的基础上利用互联网进行移动学习、远程学习、在线学习等信息化学习需求,为学生提供更直观、更便捷的学习方式。
另外,这套教材的作者都是多年从事一线教学的教师,经验丰富,了解学生的学习特点和需求,在篇章安排及体例设计方面融合了国内外相应领域优秀教材的编写方法,每章开头提示“本章要点”,结束进行“本章小结”,前后呼应,并根据章节重点内容设计相应的练习题,对知识点加以巩固,符合学生学习的认知规律。该系列教材在使用范围和地域上,具有广泛的适应性。
《人力资源管理》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。本教材首先介绍了人力资源管理的基础理论和发展历程,重点介绍了战略人力资源管理的理论内容以及与传统人力资源管理的区别,然后按照人力资源管理各项职能的主线介绍了组织结构、工作分析与胜任素质、人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理等内容,最后在第十章介绍了人力资源转型与变革的相关内容,这样的模块组合和最新理论实践介绍方式能够使读者对人力资源管理的基本内容有一个整体认识。
本教材保持了人力资源管理教材的主要逻辑框架体系;根据人力资源管理的最新理论研究与发展和企业实践,增加了人力资源转型与变革的内容,重点介绍了在人力资源转型过程中人力资源三支柱运用具有代表性的企业实践,完善了人力资源管理部分章节内容,并选编了较新的章节案例。在编写中将人力资源管理理论探讨与实践相结合,目的是使学生和普通管理人员能够比较容易地了解人力资源管理的基本知识。本书也借鉴和使用了大量国内外学者的研究成果。
本书第1章、第2章、第6章和第10章由孙立莉编写,本书第4章、第7章和第8章由王学超编写,本书第3章、第5章、第9章由岳雷编写,孙立莉对全书进行了修改和定稿工作。
孙立莉,山东财经大学工商管理学院副教授,人力资源教研室副主任,国家三级心理咨询师。主要研究方向为人力资源管理、组织行为与组织发展、员工心理健康等。
第1章 人力资源管理导论
1.1 人力资源概述
1.2 人力资源管理概述
1.3 人力资源管理的理论基础
本章小结
复习思考题
第2章 战略性人力资源管理
2.1 战略性人力资源管理的基本原理
2.2 构建企业战略性人力资源管理系统
2.3 战略性人力资源管理的新进展
本章小结
复习思考题
第3章 组织结构、工作分析与胜任素质
3.1 组织与组织结构设计
3.2 岗位设计与工作分析
3.3 胜任素质模型
本章小结
复习思考题
第4章 人力资源管理战略与规划
4.1 人力资源战略概述
4.2 人力资源规划概述
4.3 人力资源需求、供给的预测与平衡
本章小结
复习思考题
第5章 员工招聘与甄选
5.1 员工招聘概述
5.2 员工甄选与录用
5.3 员工录用
本章小结
复习思考题
第6章 培训与开发
6.1 员工培训概述
6.2 员工培训系统的构建
6.3 员工开发与职业发展
本章小结
复习思考题
第7章 绩效管理
7.1 绩效管理概述
7.2 绩效管理系统设计
7.3 绩效评价的主要方法
本章小结
复习思考题
第8章 薪酬福利管理
8.1 薪酬与薪酬管理的一般原理
8.2 职位薪酬体系设计
8.3 绩效薪酬
8.4 员工福利管理
本章小结
复习思考题
第9章 员工关系管理
9.1 员工关系管理概述
9.2 劳动关系管理
9.3 离职管理
9.4 劳动安全与健康管理
本章小结
复习思考题
第10章 人力资源管理转型与变革
10.1 人力资源角色的变革
10.2 人力资源管理转型与变革
本章小结
复习思考题
参考文献