该课程主要是将学生分成若干小组，每个小组经营一家生产型企业，一般从事6到8个会计年度的经营活动，主要是涉及到管理、会计、营销、生产,物流等基础知识，在经营过程中学生发现问题，然后以小组讨论方式来解决问题，让学生深刻体验经营公司的艰难，并且明白管理者所要具备的综合能力和素养，从而针对自己的职业发展规划做出改变。教材主要是针对中职院校使用的"创业者”软件和高职、本科院校使用的"商战”版软件来编写，编者在教学和指导学生参加竞赛过程中，感受到编写此教材的必要性和及时性。

蔡雪莹，女，副教授，江西工业工程职业技术学院专职教师，长期从事基础会计、ERP沙盘、供应链管理等课程的教学及科研工作。

项目一 ERP沙盘模拟简介 1
任务一 ERP沙盘的起源 1
任务二 生活中的ERP 2
任务三 开设ERP沙盘模拟课程的意义 4
任务四 ERP沙盘模拟课程体系的建立及教学内容的实施 5
项目二 “创业者”电子沙盘 12
任务一 “创业者”电子沙盘规则解析 12
任务二 “创业者”电子沙盘市场分析 21
任务三 “创业者”电子沙盘运营流程 25
项目三 “商战”电子沙盘 42
任务一 “商战”电子沙盘规则解析 42
任务二 “商战”电子沙盘市场分析 52
任务三 “商战”电子沙盘运营流程 56
项目四 竞赛实战经验分享 75
任务一 ERP沙盘模拟经验之总经理篇 75
任务二 ERP沙盘模拟经验之财务篇 81
任务三 ERP沙盘模拟经验之销售篇 84
任务四 ERP沙盘模拟经验之生产和采购篇 89
任务五 ERP沙盘参赛选手感悟 91
任务六 ERP沙盘经典赛事数据分享 98
附录 过程化考核教学手册 146
参考文献 181