何为数字化转型？进行数字化转型需要做什么，具体应该怎么做？如何评估组织能力和检验数字化转型的成果？……本书提出了首创的数字化魔方思维模型，从战略、方法论、执行、组织的人才与文化塑造等多维度，不仅为企业的数字化转型提供实操框架，更为重要的是，本书将通过数字化魔方思维模型，在数字化的时代背景下，为企业提供一张组织能力的数字化全景视图。
本书的另一个创新是，希望充分利用数字化手段，在线上提供可视化、可量化的数字化工具，为读者打造全方位的阅读体验。

推荐语
前言
01 魔方
01-1 重新定义数字化转型 2
01-2 企业的数字化转型解决之道：数字化魔方 10
01-3 数字化转型三大主题 60
02 玩转
02-1 阿里巴巴：全面开花的数字化进程 72
02-2 魔方成熟度量表 110
02-3 成功企业面向场景的1+N数字化转型 128
03 转型
03-1 愿景描绘 172
03-2 顶层设计 196
03-3 转型实施 208
03-4 组织协同 224
03-5生态提升 244
04展望
04-1 角色 256
04-2 技术 264
04-3 素养 268
附录
参考文献 274
团队介绍 276