中国经济已经从过去的追求数量转变为今天的追求质量，由过去的野蛮生长进化到深耕细作。80%以上的高成本、重资产、低现金流的企业都将面临巨大的转型风险。当非理性、非市场化和运营的繁荣时代已经结束，企业家必须放下过去的成功经验，敢于突破自己，打破惯性，重新定义企业发展，重新制定企业增长目标，重新组建企业架构，重新构建企业扩张模式，由机会型成功进化到运营型成功，从资源驱动进化到战略驱动，由感性决策转变为数据驱动决策。
《裂变式增长：无裂变，不增长，一切为了增长》结合作者执业15年的管理咨询经验、近3年在商业上的研发成果以及经营企业的一些心得和前沿的增长案例，深度解析企业增长背后的核心逻辑。希望看过《裂变式增长：无裂变，不增长，一切为了增长》的读者都可以实现企业裂变式增长。

●部分 增长逻辑

章 何谓裂变式增长
一、裂变 / 2
二、裂变式传播 / 3
三、用户带用户 / 6

第二章 产品口碑
一、聚焦法则 / 10
二、宽度vs深度 / 15
三、价值梳理 / 17

第三章 增长内核
一、低成本 / 19
二、单点突破 / 28
三、轻资产 / 37

第四章 内生式增长
一、分拆 / 42
二、师带徒裂变 / 43
三、病毒式增长 / 53
合伙人裂变 / 58

第五章 外延式增长
一、生命周期 / 61
二、用户 / 63
三、增长路径 / 75
病毒循环 / 79
五、用户裂变 / 82

第二部分 无裂变，不增长

第六章 裂变营销
一、裂变逻辑 / 92
二、裂变策略 / 98
三、裂变活动 / 105

第七章 建立用户的生命模型
一、用户生命周期 / 109
二、计算用户终身价值 / 115
三、打造用户 / 117
用户驱动 / 131
五、种子用户 / 135

第八章 人才裂变
一、人才生产线 / 139
二、分权经管 / 143
三、子公司裂变 / 148
门店裂变 / 152
五、事业部裂变 / 154

第九章 合作裂变
一、资源互换 / 159
二、加盟合作 / 161
三、业务外包 / 166
跨界合作 / 167
五、组织裂变 / 168

附录 裂变式增长线下课程 / 172