《组织中的激励》是一部关于激励、工作设计、薪酬制度和人际关系的奠基之作！ 全书包括了驱力、需要与结果；满意度与行为；工作的决定；外在奖励与工作绩效；工作设计与工作绩效；人际关系的影响等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

    爱德华·劳勒三世，美国人力资源管理领域巨擘，同时也是心理学家和行为科学家，人力资源领域最具影响力人物，“期望激励理论”提出者。南加利福尼亚大学有效组织研究中心的创始人之一，也是该所大学商学院管理学和组织学教授。他为全世界loo多家组织，4个国家政府做过关于员工参与、组织变革和薪酬方面的咨询，发表文章200多篇，出版专著22部，他的作品已被译成7种语言广泛流传。被《商业周刊》评为“全美管理界的6位大师之一”，被《人力资源主管》杂志评为“人力资源领域最具影响力人物”，被《人力》杂志评为“20世纪对职场最具影响力的25人之一”。

引言工作组织中的激励行为
激励的概念
常识和激励
激励和人的本性
为何选择工作组织作为研究对象
绩效=f(能力×激励)
第1章  驱力、需要与结果
历史研究方法
当代研究方法
研究结果吸引力的一种方法
人类需要的重要观点
第2章  激励和行为
驱力理论
期望理论
驱力理论与期望理论的比较
期望模型
人作为有限理性的满足者
第3章  满意度与行为
工作满意度理论
特殊构面的满意度模型
整体工作满意度
满意度决定因素
不满意的后果
第4章  工作的决定
职业偏好与职业选择
组织与工作选择
个人与组织之间相互吸引和相互选择
满意度与离职率
职业策略
控制离职率
提高出勤率
让工作更吸引人
第5章  外在奖励与工作绩效
外在奖励的重要性
将薪酬与绩效关联的方法
将奖励与绩效关联的非预期结果
评估将奖励与绩效关联的不同方法
应将何种奖励与绩效挂钩
怎样评估绩效
何时使用外在奖励机制提高绩效
外在奖励满意度
尝试将外在奖励与绩效挂钩
第6章  工作设计与工作绩效
科学管理方法
工作丰富化方法
工作设计为什么会影响工作激励
工作特征及其对动机的影响
工作反应的个体差异
工作的核心特征作用的研究
让工作与员工进行匹配
工作设计与组织设计
第7章  人际关系的影响
人际关系对动机的影响
人际关系对满意度的影响
领导风格与动机
领导风格与满意度
团体对动机的影响
团体对满意度的影响
领导风格与组织效力
综述组织中的激励
组织的激励方法
激励：综述与总结
每一种方法都不够完整
这些方法水火不相容吗
组合方法
个性化的组织