本书分为战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理六部分，主要内容包括：公司战略的基本概念、公司战略管理、企业外部环境分析、企业内部环境分析、SWOT分析、总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略等。

书由黄静编写。黄静，经济学硕士，注册会计师，现任会计学堂课座老师。上海知名财会培训名师，从事多年CPA、会计职称考前培训、辅导工作。.

第一章 战略与战略管理 / 1 
第一节 公司战略的基概念 / 1 
第二节　公司战略管理 / 5 
第二章 战略分析 / 12 
第一节　企业外部环境分析 / 13 
第二节　企业内部环境分析 / 31 
第三节　SWOT分析 / 43 
第三章 战略选择 / 47 
第一节 总体战略（公司层战略） / 48 
第二节 业务单位战略 / 66 
第三节 职能战略 / 81 
第四节 国际化经营战略 / 102 
第四章 战略实施 / 114 
第一节 公司战略与组织结构 / 115 
第二节 公司战略与企业文化 / 130 
第三节 战略控制 / 133 
第四节 战略管理中的权力和利益相关者 / 140 
第五节 信息技术在战略管理中的作用 / 145 
第五章 公司治理 / 150 
第一节　公司治理概述 / 150 
第二节 三大公司治理问题 / 153 
第三节　公司内部治理结构和外部治理机制 / 156 
第四节 公司治理的基础设施 / 161 
第六章 风险与风险管理 / 165