本书系统全面介绍了管理学相关知识，本书在保留前几版内容和体系的基础上，结合管理环境变化的特点对内容进行了修订了补充，主要目的是想把近年来管理领域**发展的一些理论和观点补充进来，从而使内容更加充实。各章节的实例和列举的案例全部采用近年来发生的企业事例，力图反映企业和社会的现实及热点问题。本书适合作为管理学及相关专业本科、研究生的教材，也适合作为管理学爱好者学习参考用书。

高良谋，男，1959年出生，经济学博士。现任东北财经大学工商管理学院院长、国家二级教授、博士生导师，国务院政府特殊津贴获得者，国务院学位委员会第七届工商管理学科评议组成员，教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会委员，财政部企业管理学科跨世纪学术带头人。1999年毕业于东北财经大学产业经济学专业，获博士学位，当前研究方向为当代管理理论。近年来在国内外期刊上发表论文80余篇，其中多篇被CSSCI收录，获得省部级奖励10余项。目前主持国家社科基金重大项目1项、国家自然科学基金1项、国家社科基金项目1项，科技部国家软科学研究项目2项，其他省部级研究项目20余项。

第一编 总论
第一章 管理和管理者
第一节 管理
第二节 管理者及其技能
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本章基本概念
本章复习思考题
第二章 管理理论的演变
第一节 古典管理理论
第二节 人际关系学说与行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 当代管理思潮
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本章基本概念
本章复习思考题
第三章 管理与环境
第一节 组织的环境
第二节 管理的全球化环境
第三节 组织的伦理问题与社会责任
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本章基本概念
本章复习思考题
第二编 计划
第四章 决策
第一节 决策和决策类型
第二节 决策过程
第三节 决策模式
第四节 决策方法
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本章基本概念
本章复习思考题
第五章 计划工作
第一节 计划工作的基本概念
第二节 计划的制订
第三节 计划的实施
第四节 目标管理
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本章基本概念
本章复习思考题
第六章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 公司层战略
第三节 业务层战略
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本章基本概念
本章复习思考题
第三编 组织
第七章 组织设计
第一节 组织工作与组织设计
第二节 组织工作的基本要素
第三节 组织设计的权变因素
第四节 组织设计的基本形式
第五节 组织变革
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本章基本概念
本章复习思考题
第八章 组织文化
第一节 组织文化的概述
第二节 组织文化的类型
第三节 组织文化建设
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本章基本概念
本章复习思考题
第九章 人员配备
第一节 工作分析和人员规划
第二节 人员招聘
第三节 人员培训与开发
第四节 绩效考评和薪酬
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本章基本概念
本章复习思考题
第四编 领导
第十章 领导行为
第一节 领导的基本概念
第二节 经典领导理论
第三节 有效领导者的培养与训练
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本章基本概念
本章复习思考题
第十一章 激励
第一节 激励概述
第二节 有代表性的激励理论
第三节 激励手段和策略
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本章基本概念
本章复习思考题
第十二章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的分类及特点
第三节 有效沟通
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本章基本概念
本章复习思考题
第十三章 团队管理
第一节 团队的含义
第二节 团队建设与管理
第三节 冲突管理
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本章基本概念
本章复习思考题
第五编 控制
第十四章 控制与控制技术
第一节 控制概述
第二节 控制工作
第三节 控制技术
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本章基本概念
本章复习思考题
第十五章 危机管理
第一节 危机管理的定义、特征与职能
第二节 危机管理的过程与技术
第三节 提升危机管理的有效性
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本章基本概念
本章复习思考题
第六编 创新
第十六章 工业革命
第一节 工业革命及其划分
第二节 新技术革命
第三节 技术创新与工业革命
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本章基本概念
本章复习思考题
第十七章 技术创新与组织变革
第一节 技术与组织的关系
第二节 分布式技术
第三节 平台组织：中心化的网络组织
第四节 区块链组织：分布式的网络组织
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本章基本概念
本章复习思考题
第十八章 创新与企业家
第一节 创新
第二节 企业家的概念内涵与作用
第三节 创新与企业家精神
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本章基本概念
本章复习思考题
参考文献