所谓“内圣外王”，一般是指对内具有圣人的才德，达成理想的道德人格；对外施行王道，使王者之道遍行于天下。西方管理学家所论述的管理的实质，其实就是中国传统哲学所讲的“内圣外王”的哲学之道，“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”这八个纲领即为企业管理的全过程。
“内圣外王”企业人力资源管理模式，强调人的道德修养是人力资源管理的首要任务，并将实现修养的提升外化到企业人力资源管理效率的提高上，实现由内而外、由圣而王的逻辑推理和现实诉求。
本书主要阐述了“内圣外王”本土企业人力资源管理之“道”，在此基础上具体阐述了本土企业人力资源管理操作实务之“术”。本书可以作为通论供人力资源管理爱好者阅读，也可作为人力资源管理本科生教材。

前言
第一章 “内圣外王”管理模式和管理思想
第一节 “内圣外王”人力资源管理模式
第二节 “内圣外王”人力资源管理思想
第二章 人力资源管理体系
第一节 战略性人力资源管理
第二节 人力资源管理系统
第三节 人力资源管理主体
第四节 非人力资源部门的人力资源管理
第五节 人才管理——人力资源管理发展新阶段
第三章 人力资源规划
第一节 组织设计
第二节 工作分析
第三节 职位说明书
第四节 人力成本控制
第五节 人力资源规划的操作流程
第六节 人力资源规划的注意事项
第四章 招聘与甄选
第一节 人员招聘的渠道
第二节 人员甄选的方法
第三节 面试
第四节 招聘与甄选的操作流程
第五节 招聘与甄选的注意事项
第五章 培训与开发
第一节 新员工培训
第二节 职业生涯管理
第三节 培训与开发的操作流程
第四节 培训与开发的注意事项
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理工具
第二节 绩效管理的实施
第三节 绩效管理的操作流程
第四节 绩效管理的注意事项
第七章 薪酬管理
第一节 宽带薪酬
第二节 企业调薪
第三节 项目合伙人制度
第四节 薪酬管理的操作流程
第五节 薪酬管理的注意事项
第八章 劳动关系管理
第一节 员工流失管理
第二节 企业文化管理
第三节 劳动关系管理的操作流程
第四节 劳动关系管理的注意事项
参考文献