小企业内部控制：自主管控的路径与方法_李敏著_9787564237332

　　小企业有着很高的“出生率”和较高的“死亡率”。实证表明：失控是企业失败的元凶，管控守正才能有效抵御风险的侵袭。
　　《小企业内部控制：自主管控的路径与方法》是论述内部控制基础理论与行为规范在小企业操作实践的专著，旨在提供自主自立自控自强的理念、路径、措施与方法。从“自立”走向“自强”必经“自控”之路，从“要我控”转变为“我要控”正在自觉自省，防控结合、管控融合才是内部控制的有效路径。
　　管控自强，失控败落。《小企业内部控制：自主管控的路径与方法》以大量实证分析、专题讨论、老法师提醒、经典案例评析为特色，有机融入教训警示、经验提升、逻辑考量、规律提炼等，内容结构新颖，逻辑层次清楚、图文并茂、通俗易懂。
　　《小企业内部控制：自主管控的路径与方法》适合教学、培训与自学使用，尤其适合董事、监事、经营者、管理者、财务人员、注册会计师以及审计人员阅读。全书注重理论联系实际与提炼经验教训，具有很强的实务操作指导性，对成长中的小企业大有裨益。

　　风险纠缠不清，危险不断侵袭，励精图治的人们托颏静思：怎样避免失控与失败？怎样才能健康无恙？怎样确保基业长青？……
　　主动管控风险，走自立自控自强之路，这是小企业健康持续发展的正道。
　　目前，我国小企业的数量超过企业总数的98%，关注小企业的生存健康就是重视我国企业中的绝大多数。2018年《小企业内部控制规范（试行）》）实施后，期望能够总结切实有用的管控方法，提炼行之有效的管控路径与管控智慧。小企业特别需要提高内部控制认知度、提升风险控制自觉性，“控起来”进而“强起来”。但现实不尽如人意，特别是对风险或危险熟视无睹的现状令人担忧。
　　正视风险，就是不能有“鸵鸟心理”，不能无为而治。管控守正，功在自立自强；失控偏邪，险在致乱毙命。防风险，治危险，除危害，保平安，既是内部控制的出发点和归宿点，也是可持续发展的“指路牌”。内部控制不是万能的，但缺乏内部控制是万万不能的。有效的内部控制应当倡导安全保健、差别控制、资源整合、管控融合等先进理念，以管控风险的确定性来抵御相关风险的不确定性。
　　本书以《小企业内部控制规范（试行）》为指南，沿着小企业内部控制应当关注的重点风险与重点领域及其内部控制五要素的运行路径，以防范风险和有效制衡为管控主线，积极探寻行之有效的控制策略、控制措施与应用场景。全书注重理论联系实际与提炼经验教训，具有很强的实务操作指导性。
　　全书共10章：第1至3章论述了小企业内部控制的基本理论、基础知识与《小企业内部控制规范（试行）》的主要内容，为内部控制、管控融合与差别控制奠定认知基础，确定目标方向和行为指南；第4至9章以识别风险为导向，以梳理业务流程为基础，详细阐述小企业内部控制的重点领域、防控要点、应对策略与管控措施等，包括以资金资产为主线的收支流转风险管控、以借款和担保为对象的债务风险管控、以税负率为核心的税务风险管控、以节省为“内功”的成本费用风险管控、以防范欺诈为重点的合同风险管控、以警觉数据失控为中心的信息化风险管控等，这些管控路径及其相关内容都具有很强的现实针对性和操作指导性；第10章重点探讨小企业自控自强与持续运营的路径，包括控制行为与控制能力、洞察风险与警示危险、自我评价与监控结合、协调发展与持续运行等，助力小企业内部控制健康运行。
　　本书是论述内部控制基础理论与行为规范在小企业中实践的著作，旨在提供自主、自立、自控、自强的理念、路径、措施与方法，这是小企业健康成长的制胜法宝。从“自立”走向“自强”必经“自控”之路，从“要我控”转变为“我要控”才是自觉自省。智者居安思危，时时探寻消灾避祸的路径；仁者防微杜渐，处处思虑防危降损的良方。健康安全是内部控制的根本宗旨，防范风险是内部控制的神圣使命，管控融合是内部控制的有效路径，对成长中的小企业大有裨益。
　　本书以大量“实证分析”“专题讨论”“老法师提醒”“经典案例评析”为特色，有机融入教训警示、经验提升、逻辑考量、规律提炼等，内容新颖、层次清楚、图文并茂、通俗易懂，适合教学、培训与自学使用，尤其适合董事、监事、经营者、管理者、财务人员、注册会计师以及审计人员阅读。本书配有教学用的PPT，可与出版社联系。
　　小企业的兴衰成败绝非偶然。管控自强，失控败落。面临风险，你准备好了吗？面临危险，你能应付自如吗？小企业只有励精图治、守正笃实、自控自强，才能长盛不衰。
　　本书是资深注册会计师、资产评估师、高级会计师、主任会计师李敏的著作。李敏具有丰富的内部控制管理咨询经验与从教经历，是多所著名大学的客座教授、财务会计咨询专家和司法会计鉴定专家，30年来已出版《内部会计控制规范与监控技术》《内部会计控制规范》《小企业会计控制》《企业内部控制》《企业内部控制简明教程》《会计控制与风险管理》《企业内部控制规范》《公共部门控制规范》《小企业会计控制手册》《小企业内部控制操作规范手册》《危机预警与财务诊断——企业医治理论与实践》《洞察报表与透视经营——算管融合的财务分析逻辑》《小企业简易会计新模式——税法导向与差别报告的应用价值》等作品近百种。本书凝聚了作者潜心研学的感悟精要、辛勤笔耕的日积月累；同时，感谢陈惠珠、徐成芳、李英、徐铭、丁东方、沈玉妹、李嘉毅给予的帮助。
　　内部控制谋求与时俱进。纵然作者不懈努力，局限于认知视野等，疏漏与差错难免。遵从知行合一，恳求宝贵意见，以期推陈出新。

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