本书将最先进的建筑信息化生产协作模式与相应的先进技术全面地介绍给读者，一方面让读者可以对今天世界的先进技术发展情况有一个详细的认知，进而可以找到自身与企业技术上存在的差距；另一方面则是通过提前的学习与掌握这种高效的、可以适应人口红利消失后的建筑信息化生产的相关思维模式与协作组织原理，可以有效地应对未来行业发展带来的对于企业和个人的全新挑战；最后，帮助读者通过对信息化生产与协作本质的深入思考，创造属于自身企业与我国行业的信息化生产与协作相关新技术。在生产中进行相关实践的同时，创造出更多的属于我们自己的先进信息化技术理论与相应的技术产品，从而使我国的建筑信息化技术可以走在世界前列。

李晨，哈尔滨工业大学建筑学学士，建筑设计及其理论专业硕士。曾在清华大学建筑设计研究院进行数字技术相关的先锋建筑设计创作工作，后进入上海核工程研究设计院（原728院，秦山核电站设计单位）从事数字建筑技术相关工作、BIM建筑数字技术负责人。曾任同济大学中德职业技术联盟BIM建筑研发室副主任，主要负责针对建筑生产一线的BIM技术相关技术研发。现任上海同禧建筑科技有限公司技术总负责人，与欧洲BIM技术著名强校丹麦奥尔堡大学共同进行建筑信息学（Building Informatic）相关技术研究及国外先机BIM技术的引进工作。

第一章 建筑信息化协作的发展趋势
第一节 建筑多方协作的发展趋势
第二节 建筑信息学和建筑信息系统
第三节 建筑信息化协作依托工具
第四节 传统协作的弊端与信息化协作的优势
第五节 建筑信息系统的等级特点——协作的级别
第二章 公司级战略性协作
第一节 跨公司、地域的信息化协作趋势
第二节 传统协作模式中公司级别协作的困境及公司决策者面临的困难
第三节 信息化协作带来的生产与管理优势
第四节 公司级信息化协作的协同模式及工具
第五节 公司管理者的工作流、工作范围内容与工具应用
第六节 开源API提供的功能拓展、个性化功能预设、数据挖掘及应用的可能
第七节 公司信息化级别发展的阶段性规划
第三章 项目级别的信息化协作
第一节 项目级别的信息化协作特点
第二节 项目团队的组织构成
第三节 项目级信息化协作的工作流组织
第四节 项目信息化协作的准备阶段
第五节 设计阶段
第六节 施工准备阶段
第七节 施工阶段
第四章 执行级的信息化协作
第一节 Document Management技术模块
第二节 Design Collaboration模块
第三节 Project Management模块
第四节 Field Management模块
第五节 BIM Glue