年轻化：Z世代品牌爆发式增长法则_郭鹏著_9787111680949

本书从年轻化这一品牌发展趋势入手，通过阐释什么是年轻化、为什么要年轻化、年轻化如何定位、如何做好年轻化包装、如何进行年轻化营销等，全面而翔实地为读者展示品牌年轻化的未来，以及如何落地实施年轻化。

本书作者通过大量的案例拆解、翔实的大数据报告，以及可操作的策略与方法，教授读者成功打造和运营年轻化品牌，打造市场爆品，赢得市场未来。

随着新国潮、新国货的崛起，消费市场的变化，以及新消费势力成为市场主力，年轻一代对市场有了更多的话语权。年轻一代喜欢新鲜，爱好创新，对审美有着极高的要求，对社交及消费情绪有更多的诉求，他们自信、时尚、充满创意，而且他们也逐渐成为市场消费的主力军，这就决定了消费市场必须迎合这一变化，从根本上创造出适合新消费者的年轻化品牌与产品。

所谓新国潮，一般认为起源于 2018 年中国本土品牌“李宁”在纽约时装周上的亮相。纽约时装周是世界“四大时装周”之一，每年的纽约时装周都会引发一轮全球最新的穿衣时尚。“李宁”充满中国元素的服装一亮相，就刮起了世界范围内的中国风潮，而国内年轻消费者逐渐把穿中国品牌作为一名“潮人”的标配。诸多品牌看到这样的机会，纷纷参与到了“中国风”的潮流当中，新国潮因此而起。新国潮有四个衡量标准，分别是:①是否有强烈的东方美学情调和中国文化底蕴;②是否有广泛的消费基础，产品功能和消费体验是否能让消费者养成某种习惯;③是否有品质优异的良好口碑;④品牌形象是否引领时尚，顺应时代的审美。

新国货，一般意义上是指在我国本土生产、属于我国企业的产品，这些产品有新的品牌，也有一些传统品牌，但必须能满足当下消费者的消费体验和需求。新国货有三个衡量标准，分别是:①新审美，是否符合新一代消费者的审美;②新技术，是否应用新的技术提升了行业服务效率;③新连接，是否用新的连接方式触达和服务消费者。

而对于新消费势力，并没有权威的解释，本书中指的是在新国货、新国潮当中成长起来的、注重消费体验、渴望与众不同并拥有一定财富支配权的新消费群体。这个群体包括刚刚有消费自主权的年轻一代，也包括已经组建家庭、有新国货消费需求的 80 后、90 后消费群体。

新国潮、新国货的兴起，根本原因是新消费主义的崛起，年轻消费者已经具备了跟上一代人完全不同的消费观念和消费诉求，他们正逐步成为品牌追逐的目标。在美国，人们习惯于把不同时代的人按照X、Y、Z世代划分。对应到国内， X世代指的是出生于1965 年到 1980 年的人群，Y 世代指的是出生于1981 年到1994年的人群，而Z世代指的是出生于1995年到 2009 年的人群。

作为“新新人类”，Z世代伴随着互联网、移动互联网的成长而成长；他们出生的时候，中国经济就呈现出爆发式的增长；他们消费的时候，已经脱离了单纯的物质需求，转而追求新奇、与众不同以及充满话题感的商品。在Z世代眼中，消费商品不是消费商品物质本身，而是消费商品带来的体验与内容。

这种消费需求，已经极大颠覆了X世代、Y世代的消费模式。传统品牌和厂商突然发现，他们屡试不爽的营销方式和策略，在Z世代身上已经失灵了。

而新国货、新国潮的崛起，5G时代的到来，正顺应了Z世代的消费诉求。他们爱国，也喜欢网红产品，他们已经与网络密不可分，所以在消费的时候，必然要分享、要发朋友圈、要向朋友推荐……

年轻化，不是单纯产品包装的年轻化，它指的是从外包装形象到产品内容再到体验逻辑的重构。年轻化品牌带来的是对内容的消费，所以产品也变成了内容的一部分；年轻化品牌带来的是分享与种草，所以产品的营销逻辑就不再是单向的输出。年轻消费者在改变产品逻辑和商业规则，而产品和商业市场也在探索年轻消费者的真实诉求。

年轻化也不是一股浪潮，因为在每个时代，都会出现老一代消费者与新一代消费者并存的局面，而掌握风向的往往都是消费需求最旺盛的新一代消费者。所以每个时代都需要品牌年轻化。

本书正是基于这样的理念和逻辑，通过对Z世代消费者需求的拆解，复盘了那些已经成功的年轻化品牌，抽丝剥茧，从中找出它们生产、营销、升级、获取流量、种草的逻辑与方法，全面呈现给读者。

对于创业者来说，在这本书里能找到创业的突破口；对于想转型升级的企业家来说，在这本书里能发现产品升级、流量爆破的方法；对于传统品牌主来说，这在本书里能找到品牌年轻化的路径；对于年轻的品牌主来说，在这本书中能看到网红品牌爆发的路径，可以借鉴学习；对于年轻化研究爱好者来说，本书提供了新的思考和理解方式。

书中若有纰漏，请广大读者斧正，不胜感激！

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