“中国高级工商管理丛书”由北京大学出版社在全国MBA教育指导委员会的支持下,邀请国内具有丰富EMBA教学经验的知名学者精心编写而成。
“中国高级工商管理丛书”坚持“学以致用,学以致道”的原则,旨在为企业高层管理者提供一套系统、实用的企业管理理论和分析方法,为其发现、分析和解决企业在实际运作中可能面临的战略性决策问题服务。
《CEO人力资源管理与开发(第二版)》站在培养具有全球视野和战略思维人才的高度,以企业高管的视角,关注企业人力资源管理传统职能的新变化,以及VUCA时代和数智时代企业人力资源管理问题,全面、深入地阐述适应中国新时代的企业人力资源管理系统,反映新的人力资源管理发展趋势。
《CEO人力资源管理与开发(第二版)》的突出特点表现在以下方面:
对象明确。《CEO人力资源管理与开发(第二版)》针对的是企业的CEO层面,以及未来希望成为CEO层面的企业高级经营管理者。
体系新颖。《CEO人力资源管理与开发(第二版)》充分梳理了21世纪人力资源管理的新发展趋势,特设了组织学习与员工发展、劳动关系管理、国际人力资源管理、全球化背景下的领导胜任力、我国人力资源管理发展历程和面临挑战等章节。
案例引导。每章都安排了与该章内容相适应的案例,有助于企业高管们联系经典案例进行深入研讨。
研究扎实。南京大学商学院是国内人力资源管理研究的重要力量,作者先后承担了“转型期人力资源管理的若干重大问题”“基于创新导向的中国企业人力资源管理模式研究”等一系列国家自然科学基金重点项目,举办了颇具国内外学术影响力的十届“企业跨国经营国际研讨会”。
《CEO人力资源管理与开发(第二版)》吸收了已有的持续化研究成果。
本教材自2011年6月第1次出版以来,因其兼具理论价值与实践意义,被诸多高校选为EMBA或MBA的人力资源管理课程教材,得到了广大师生的一致好评。但近十年来,随着互联网、物联网、大数据、人工智能等科技手段与产业的深度融合,企业人力资源管理的内外部环境无时无刻不发生着巨大变化,尤其是以易变性、不确定性、复杂性、模糊性为特征的VUCA时代的挑战,加之突如其来的至今仍对世界经济造成广泛影响的新冠肺炎疫情,以上种种都促使我们根据新的环境和最佳企业实践,对本教材进行修订完善。
为了系统梳理中国企业人力资源管理的发展脉络,赵曙明等(2019)借助可视化技术,通过关键词共现、聚类分析、文献共引分析等,富有逻辑地展示了中华人民共和国成立以来70年(1949-2018年)国际和国内中国情境下人力资源管理领域研究的演进历程。基于对SSCI期刊693篇、CSSCI期刊人力资源管理6874篇研究论文可视化计量分析比较,对国内外中国情境下人力资源管理研究关键词汇总对比,将中国情境下人力资源管理研究分为三个阶段,即引入探索阶段(1949-1997年)、系统深化阶段(1998-2008年)、同步创新阶段(2009-2018年)。从近十年的同步创新阶段看,互联网、大数据、人工智能等科学技术的发展在东西方基本是同步的,对于新兴行业的人力资源管理的探索步伐国内外基本保持一致。该阶段国内人力资源管理研究蓬勃发展,研究内容也是宏观与微观相结合、横向与纵向相联通。具体而言,除聚焦“高绩效工作系统”“雇佣关系”“劳动关系”“人力资源柔性”等企业管理方式,还对员工的态度、行为予以研究,对人力资源管理结果的关注由“绩效”转向“(员工)创新行为”“(团队)创造力”“组织认同”等领域。与此同时,人力资源管理研究紧跟时代发展、符合时代需要,如“科技人力资源管理”“数字化人力资源管理”等时代热点命题方兴未艾。此外,中国的传统哲学、文化和价值观对人力资源管理的影响也引起了学界和实践界的兴趣。
综合实践发展和理论研究,赵曙明教授等前瞻性地提出了未来中国情境下人力资源管理研究的十大趋势:(1)互联网时代人力资源管理变革研究;(2)中国人力资源管理国际化研究;(3)中国情境下本土人力资源管理研究及跨文化比较;(4)创新驱动的人力资源管理变革与发展研究;(5)中国企业和谐雇佣关系研究;(6)社会网络视角下的人力资源管理研究;(7)新生代员工的人力资源管理研究;(8)组织变革转型下的人力资源体系调整研究;(9)公共部门人力资源管理研究;(10)低绩效管理系统研究。围绕以上趋势研判,本教材与时俱进地进行了相应的修订完善。
赵曙明,南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师。教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员、中国管理研究国际学会(IACMR)第三任主席、中国人力资源开发研究会副会长、中国管理现代化研究会副会长。1981年和1987年先后两次留学美国,获硕士和博士学位并在美国从事国际人力资源管理博士后研究。先后主持“基于创新导向的中国企业人力资源管理模式研究”等四项国家自然科学重点项目。获国家百千万人才工程第1层、第2层次培养对象(1997年)。出版了20多部学术著作,发表400多篇论文,其中《人力资源管理研究》一书获第十三届中国国家图书奖和教育部人文社会科学研究优秀成果一等奖。被美国Seton Hill大学授予工商管理名誉博士学位(2006年),并获美国密苏里大学校长特别奖章(2008年)、复旦管理学杰出贡献奖(2010年)、江苏社科名家(2015年)、南京大学师德先进(2019年)等荣誉称号。
刘洪,南京大学商学院党委书记、人力资源管理学系教授、博士生导师。教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者,江苏省“333”人才工程培养对象入选者,国务院政府特殊津贴专家,主要从事人力资源管理、组织复杂性管理的研究与教学工作。先后主持承担国家自然科学基金重点项目1项、面上项目6项、国家社会科学基金项目2项等课题的研究工作,出版《薪酬管理》(国家规划教材、国家精品教材)、《组织复杂性管理》等教材和著作,获省哲学社会科学优秀成果一等奖、二等奖等。现在主要教授MBA、EMBA和本科生、研究生的人力资源管理、组织变革与发展管理等课程。
李乾文,南京审计大学教授,党委常委、组织部部长。南开大学商学院企业管理博士、南京大学商学院博士后,美国芝加哥伊利诺伊州立大学MBA。江苏省“333”人才工程第二层次人选和江苏高校“青蓝工程”中青年学术带头人。主要从事企业管理的创新创业领域研究。先后主持国家社科重点项目、国家自然科学面上基金、教育部人文社科项目、省社科规划项目、省软科学项目等省部级以上项目7项,在《创业理论与实践(Entrepreneurship Theory and Practice)》《管理科学学报》《科学学研究》等期刊发表论文60多篇,出版《创业导向与组织绩效的双元能力转化路径研究》等创新创业方向的著作6部。曾获得省优秀社科成果一等奖、二等奖,省优秀教学成果二等奖。
第一章 人力资源管理的历史演变
第一节 人力资源管理的发展历程
第二节 新经济时代人力资源管理的特征及作用
第三节 人力资源管理活动、系统与竞争优势
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
第二章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 工作分析
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
第三章 员工招聘与匹配
第一节 与组织匹配的员工
第二节 人力资源供需预测
第三节 如何有效地获取员工
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
第四章 组织学习与员工发展
第一节 组织学习
第二节 员工的学习
第三节 员工发展
第四节 行动学习
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
第五章 绩效管理与评估
第一节 认识绩效管理
第二节 绩效考评的常用方法
第三节 绩效评估的操作
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
第六章 薪酬与激励
第一节 薪酬及其影响因素
第二节 薪酬管理与薪酬体系
第三节 薪酬激励
第四节 经营管理者薪酬
【本章案例分析】
【本章小结】
【关键概念】
【思考与练习】
……
第七章 劳动关系管理
第八章 国际人力资源管理
第九章 全球化背景下的领导胜任力
第十章 我国人力资源管理发展历程和面临挑战
参考文献
后记