小米进化论 : 创建未来商业生态_吴越舟, 赵桐_9787559649409

小米，诞生于2010年，用*短的时间成为了目前*年轻的世界500强企业。小米，打造了强大的企业生态链，也拥有能量巨大的粉丝群体。
智能手机市场千帆竞发，究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围？又是什么让小米逆流而上，创造了无数商业奇迹？是粉丝的助力与推动？是生态链运营平台的建立与发展？还是未来商业模式的探索与创新？在这本书中，你将会找到答案。

推荐序基于时代的高速增长需要基因 \\01
推荐序向下一个 10 年出发 \\07
自序小米战略的道、局、术 \\09
前言小米，从行业新军到领航者 \\13
战略 1.0 洞察风口，铸就粉丝驱动力
第 1 章手机切入短、平、快 \\005
短：聚焦战略大单品 \\008
平：将性价比进行到底 \\011
快：粉丝翅膀，扇动风暴 \\015
总结：爆发与孕育 \\019
第 2 章粉丝基因战略驱动 \\023
星星之火，万倍燎原 \\026
金字塔形的粉丝结构 \\028
分层管理粉丝 \\034
总结：联结与节奏 \\039
第 3 章互联网风口营销助力 \\043
小米商城登场 \\046
社会化营销布局 \\048
饥饿营销收放 \\049
事件营销助燃 \\051
广告营销覆盖 \\053
总结：风口与定力 \\057
战略 2.0 模式创新，打造生态链运营平台
第 4 章生态链的整体布局与抉择 \\067
行业选择：打破舒适，解决痛点 \\070
企业选择：找合作者，比找老婆难 \\073
市场选择：既叫座，又叫好 \\077
孵化方式：小米的七大赋能 \\080
总结：先觉与自觉 \\086
第 5 章生态链创业团队与产品选择 \\089
创业团队的选择：有抱负的技术黑马 \\092
产品选择：小池塘中的大鱼 \\096
产品延伸：既要专一，又要花心 \\100
品质管控：从源头抓起 \\103
总结：新人与新品 \\104
第 6 章生态链的管理与组织模式 \\107
组织创建，基因传承 \\110
管控模式，欲擒故纵 \\112
组织模式，和而不同 \\116
组织创新，竹林生态 \\120
总结：竹子、竹林与竹林生态 \\122
第 7 章小米品牌与产品营销 \\125
小米 IP 营销策略 \\129
小米产品营销策略 \\134
总结：远见与远行 \\146
战略 3.0 迭代升级，创建未来商业生态
第 8 章小米新零售战略与布局 \\159
小米新零售的双重布局 \\163
小米新零售的三极跳 \\168
小米之家的三把火 \\176
小米之家还需考验 \\180
新零售三轮驱动的秘密 \\184
总结：横切换与纵深耕 \\193
第 9 章小米试水社交电商模式 \\197
社交电商的背景与模式 \\200
小米试水社交电商模式 \\204
社交电商代表性案例研究 \\212
社交电商的未来发展趋势 \\219
总结：先试水与后发力 \\223
第 10 章小米探索全渠道模式 \\225
全渠道发展历程与分析 \\228
小米的全渠道模式探索 \\236
小米信息化中台与大数据应用 \\242
物联网来临与小米探索 \\249
总结：快迭代与慢修炼 \\255
后记 \\258
附录小米大事记 \\262

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