《企业信息战略与竞争情报》从企业角度出发，通过阐述数据、信息、情报、知识和智慧等概念的区别和联系，解释了信息战略的三个不同意图，分析了信息资源管理能力的演变过程，并在此基础上提出企业获取竞争优势的四个途径——商业模式创新、挖掘蓝海、借势顺势和打造爆品；通过一些具体案例阐述了竞争情报的基本概念、工作内容和工作流程，详细介绍了竞争情报工作的情报规划、情报采集、情报处理、情报分析和情报传播应用五个环节。
　　《企业信息战略与竞争情报》的研究对于读者了解信息战略和竞争情报对企业的作用及相互关系，在实际管理中信息战略的规划和竞争情报工作具有重要意义。

　　在知识管理时代，知识及有价值的信息是企业获得竞争优势的源泉，是企业最宝贵的资产和资源。在这一背景下，企业开始重视信息功能的培养，并开始在信息领域做出规划，形成了信息战略的思想。20世纪90年代，信息战略进入企业实践领域，成为与财务战略、人力资源战略、组织战略、研究与开发战略和生产战略等同等重要的职能战略。在21世纪初期，随着网络技术的迅速普及，众多优秀的企业将信息技术和信息管理作为增强企业竞争力的主要杠杆和武器，在企业价值链上不断降低成本、缩短周期、提高效率和产品附加值，全面提升企业的竞争力。信息战略逐步成为企业整体战略中的基础性战略，是组织为适应竞争环境的变化，对如何利用现代化信息技术，开发应用信息这一战略资源，并整合组织制度以期获得未来竞争优势所进行的规划。
　　战略管理的发展促发了竞争情报的兴起，没有竞争情报的支撑，战略管理就失去了事实的基础，战略管理过程也是一个多次信息反馈构成的闭环过程。这使信息战略与竞争情报密不可分，一方面，信息战略指导了竞争情报工作的方向，而竞争情报工作作为信息战略实施的重要环节，贯彻于战略管理循环的始终，是信息战略乃至战略管理得以实现的基础：另一方面，竞争情报的预警机制能够帮助企业及时做出战略调整，并促使企业不断关注外部环境变化，以学习和应对的双重态度在成长中提升自身的竞争能力。

　　蒋贵凰，1982年1月生，湖南邵阳人，汉族，经济学博士，现任职于北方工业大学经济管理学院，教授，工商管理专业技术经济及管理方向硕士生导9币。先后获得北京交通大学计算机科学与技术专业学士学位，北京大学光华管理学院管理科学与工程专业硕士学位，中国社会科学院工业经济研究所区域经济学博士学位，2017-2018年在美国密西西比大学从事访学研究工作一年。主要研究企业知识管理与技术创新、区域知识管理、战略管理与技术创新体系构建的理论方法与实践。在《情报科学》《现代情报》《情报理论与实践》《城市发展研究》《清华大学学报》等学术期刊发表学术论文40余篇，出版专著2部，参写专著4部，主编教材2部，主持参与课题项目40余项，包括国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、北京市社科科学基金项目、北京市自然科学基金项目、教育部人文社会科学研究项目、北京市教育委员会社科计划项目、北京市属高校青年拔尖人才项目等。曾获北方工业大学青年教师教学基本功大赛一等奖、北京市创想杯微课大赛二等奖、北方工业大学青年教学骨干教师称号和校先进工作者称号。

第1章 信息与情报
1．1 数据、信息与知识
1．1．1 数据的定义
1．1．2 信息的定义
1．1．3 知识的定义
1．1．4 数据、信息与知识的理解
1．2 情报
1．2．1 情报的定义
1．2．2 情报与信息、知识的关系
1．2．3 情报的价值
1．3 智慧与信息价值链
1．3．1 智慧
1．3．2 信息价值链

第2章 竞争环境与信息战略
2．1 信息技术革命与信息环境的演变
2．2 现代信息技术对企业的影响
2．3 竞争环境变化引起的竞争需求
2．3．1 竞争速度
2．3．2 竞争平台
2．3．3 竞争资源
2．3．4 竞争能力
2．4 战略与信息战略
2．4．1 战略
2．4．2 信息战略

第3章 企业信息能力构建
3．1 信息资源管理能力的演变
3．1．1 库存订货点理论
3．1．2 基本MRP
3．1．3 闭环MRP
3．1．4 MRPⅡ
3．1．5 ERP
3．2 信息资源管理观念的演变
3．3 企业信息能力的构成
3．3．1 个人信息能力
3．3．2 组织信息能力
3．3．3 信息技术能力

第4章 信息战略与竞争优势获取
4．1 新型环境下企业经营战略与信息战略的选择
4．2 竞争优势的获取
4．2．1 商业模式创新
4．2．2 挖掘蓝海
4．2．3 借势顺势
4．2．4 打造爆品

第5章 信息战略指引下的竞争情报工作
5．1 竞争情报基本概念
5．2 竞争情报的发展
5．3 企业竞争情报工作的内容
5．4 企业竞争情报工作的流程
……

第6章 企业竞争情报规划
第7章 竞争情报采集
第8章 竞争情报处理
第9章 竞争情报分析
第10章 竞争情报应用与反竞争情报

参考文献