自2017年以来，财政部陆续颁布了“管理会计应用指引”，其中就有“预算管理”大类的概括性指引，以及具体的工具方法指引。鉴于学科理论发展在超前性、务实性、知识系统性、方法简捷性、学习有效性等方面的要求，第2版的修订突出以下几个方面：
1.结合“管理会计应用指引”系列中的预算管理文告，重新设计每章的框架结构。
2.按情境导入的要求，在每章章首增加一个小案例或故事，以帮助学生进入学习情境。
3.根据知识推进的要求，对每章的有关内容与案例进行了补充与更新，同时在章末设置练习题，帮助学生巩固知识。

冯巧根 南京大学商学院教授、博士生导师，宁波市人民政府“甬江学者”。曾任浙江省政协委员、浙江省注册会计师协会理事。出版教材和专著30余部，在国内外杂志发表论文百余篇，主持并完成国家社会科学基金项目2项，教育部课题2项，日本文部科学省课题1项，江苏省软科学项目2项等。曾获省部级一等奖1项，二等奖2项。

冯圆   浙江理工大学经济管理学院会计系副教授，硕士生导师，管理学博士，主持省部级课题4项。

第一章总论
第一节预算管理的发展历程
第二节全面预算管理的功能与特征
第三节全面预算管理的运行基础

第二章全面预算与公司治理
第一节预算管理在公司治理中的定位
第二节全面预算与公司治理的整合

第三章全面预算与经营模式
第一节全面预算管理与经营模式的关系
第二节不同经营模式下预算管理的特征
第三节供应链企业预算管理的协调

第四章全面预算与管理导向
第一节战略导向的预算管理
第二节核心竞争力导向的预算管理
第三节风险导向的预算管理

第五章全面预算的组织规划
第一节全面预算管理的制度建设
第二节全面预算管理的组织机构

第六章全面预算的目标优化
第一节全面预算管理目标的确定
第二节全面预算管理目标的分解
第三节企业集团与供应链预算管理的关系
第四节预算目标管理中应注意的问题

第七章全面预算的编制流程
第一节全面预算编制的流程模式
第二节全面预算编制的逻辑
第三节全面预算编制的主要内容

第八章全面预算的编制方法
第一节全面预算编制的基本方法
第二节全面预算的编制
第三节全面预算编制方法的改进

第九章全面预算的执行控制
第一节全面预算管理执行控制的重要性
第二节全面预算的执行
第三节全面预算的控制
第四节预算调整与追加
第五节预算差异分析

第十章全面预算的考核评价
第一节全面预算考评概述
第二节预算执行结果考评
第三节预算考评与业绩激励

第十一章全面预算管理的创新发展
第一节正确认识全面预算管理
第二节预算管理的逆反性与应对策略
第三节改进预算与超越预算
第四节大数据时代与预算管理系统
第五节经营模式转变与全面预算创新

参考文献