该书是渝万铁路工程项目的施工总结，对项目概况、建设管理、勘察设计、工程施工、科研与技术创新等方面进行全面阐述，深入分析了建设过程中出现的典型问题并提出预防和解决措施，系统总结了取得的宝贵经验和成果。全书共分5篇：综述篇，简要介绍了渝万铁路工程概况和建设概况；建设管理篇，分析了包括建设管理模式、机构、标准化管理体系、施工组织、投资控制等在内的建设管理方法；勘察设计篇，介绍了包括地质勘查、线路设计、大型临时设施设计、路基设计、桥涵设计、隧道设计、轨道设计、站场及运营设施设计等在内的勘察设计全过程；工程施工篇，总结了包括大型临时设施工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程、站场及运营设备工程等在内的各项工程的施工工艺、流程；科研与技术创新篇，汇总了渝万铁路建设过程中立项的科研项目和取得的技术创新成果。本书为我国高速铁路建设提供了有益的参考和借鉴。
渝万铁路有限责任公司，于2010年8月10日成立，由铁道部、重庆市、贵州省共同出资成立，主要承担新建重庆至贵阳高速铁路的建设管理建设、仓储服务，先后负责了川黔铁路、渝黔铁路、渝万铁路等的修建与改造。
篇 综述
章 综述
节 建设目的和意义
第二节 建设项目总体目标
第三节 建设程序与决策
第二章 工程概况
节 主要自然特征和地质概况
第二节 主要技术标准
第三节 工程特点和主要工程数量
第三章 建设概况
节 参建单位及标段划分情况
第二节 主要建设过程
第四章 综合评价
节 本建设项目总体情况总结
第二节 本建设项目取得的经验与体会
第三节 本项目的建设性意见
第二篇 建设管理
章 建设管理模式
第二章 建设管理机构
节 建设管理机构的设置
第二节 部门职能
第三章 标准化管理体系
节 管理制度
第二节 人员配备
第三节 现场管理
第四节 过程控制
第五节 四化支撑
第四章 设计管理
节 预可研与可研阶段
第二节 初步设计阶段
第三节 施工图设计阶段
第四节 项目实施阶段
第五章 质量与安全
节 质量体系的建立与运行
第二节 质量事故的处理与闭合
第三节 安全体系的建立与运行
第四节 安全事故的调查与处理
第五节 质量安全事故的教训与建议
第六章 施工组织
节 施工组织设计管理
第二节 指导性施工组织设计的特点与重大调整
第三节 工期控制与节点工期
第四节 重点控制工程工期控制
第七章 投资控制
节 项目资金筹措
第二节 技术标准与规模的确定
第三节 合同管理
第四节 验工计价管理
第五节 财务管理
第六节 变更设计管理
第七节 外资管理
第八章 征地拆迁
节 管理方式
第二节 用地报批
第三节 征地拆迁实施
第四节 三电迁改
第五节 建设用地不动产登记证的领取
第九章 环境保护
节 环评水保批复
第二节 环保水保实施
第三节 环保水保验收
第十章 工程监理
节 监理制度
第二节 现场监理工作的实施
第三节 监理结论
第十一章 工程咨询
第十二章 物资管理
节 物资采购供应
第二节 物资质量控制
第十三章 队伍管理
节 专业队伍要求
第二节 岗位培训
第三节 劳务使用
第十四章 文明施工
节 优化工作环境
第二节 安全防护
第十五章 建设协调
节 组织机构的成立
第二节 建设协调工作的开展
第十六章 工程验收
节 验收方式
第二节 静态验收
第三节 动态验收
第四节 初步验收
第五节 安全评估
第六节 初期运营
第七节 正式验收
第十七章 竣工决算
节 项目概算批复
第二节 投资完成情况
第三节 末次验工计价和竣工决算的安排
第十八章 经验体会与问题讨论
节 经验体会
第二节 有关问题探讨
……
第三篇 勘察设计
第四篇 工程施工
第五篇 科研与技术创新
附录
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