督导是社会工作专业的一种高级服务方法，是社会工作专业发展到高级水平的一种象征，也是推动社会工作高级人才队伍建设的重要举措。上海市浦东新区社会工作协会在社会工作实践方面起步较早，在督导方面的探索更是成果颇丰。本书主要以浦东新区社会工作协会在督导方面的创新为例，按照选拔、培养、使用、激励、成效等内容进行编写，汇集了浦东新区社会工作协会大量的生动案例以及许多具有操作性的实施细则。本书兼顾了理论性与实践性、本土性与国际性，适合一线社会工作者、社工机构管理人员以及党和政府相关部门负责人等有志于社会工作服务和社会治理创新的人阅读。

本书凝结了多年来社会工作督导人才培养的实践探索和经验提炼，由华东理工大学社会工作系王瑞鸿副教授领衔的团队合力而作。

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diyi章　社会工作督导：理论与现实的反思
　　diyi节　社会工作督导的认知：缘起与重构
　　第二节　社会工作督导中的关系：督导者以及被督导者
　　第三节　督导社会工作中的文化敏感：批判的反思
　　第四节　督导社会工作的本土探索：第三条道路
第二章　社会工作督导的本土探索：浦东的经验
　　diyi节　浦东新区社会工作服务历程
　　第二节　浦东新区社会工作督导探索
　　第三节　浦东社会工作督导的影响
　　第四节　浦东新区社会工作督导的管理
第三章　督导的选拔
　　diyi节　督导种子的由来
　　第二节　督导选拔的条件
　　第三节　督导选拔的实施
第四章　督导的培养
　　diyi节　督导流程与制度
　　第二节　直接督导
　　第三节　间接督导
　　第四节　督导考核与认证
第五章　督导的使用
　　diyi节　内部使用
　　第二节　外部使用
第六章　督导的激励
　　diyi节　督导人才评估
　　第二节　督导人才激励
第七章　督导的成效
　　diyi节　个人改变
　　第二节　团队成长
　　第三节　机构成长
附录