中国航天发射走过了60多年艰苦卓绝的历程，在质量、安全、环境和应急响应等组织管理方面，创造了众多行之有效的工具方法，走出了一条独具中国特色的航天发射之路。2010年开始，为适应我国航天发射高密度短周期和新型任务春笋般涌现对组织管理的现实需求，提高航天发射现代化管理水平，大力推动航天强国建设，我们以丰厚的航天发射组织管理实践成果为基础，应用国内外先进管理理论，坚持强化质量管控、化解安全风险、发展绿色航天的理念，历经10年的艰辛探索、反复实践，创建了质量、安全、环境和应急响应一体化管理体系，确立了航天发射一体化管理的理论基础、建设原则，创造性地提出了一体化管理技术方法和标准规范，有力地推动了我国航天发射组织管理水平的整体跃升，为满足我国航天发射新态势、新要求提供了有力支撑。

第1章 航天发射一体化管理概论
1．1 一体化管理的定义
1．1．1 起源
1．1．2 内涵
1．1．3 特点
1．1．4 作用
1．2 一体化管理原则
1．2．1 成功标准
1．2．2 卓越领导
1．2．3 无边界合作
1．2．4 以人为本
1．2．5 学习、改进与创新
1．3 一体化管理知识体系
1．3．1 输入输出
1．3．2 理论方法
1．3．3 工程实践
1．3．4 领导作用与运行模式
1．4 一体化管理基础理论
1．4．1 系统工程
1．4．2 项目管理
1．4．3 标准本地化
参考文献

第2章 航天发射一体化管理体系设计
2．1 过程方法
2．2 基本管理体系
2．2．1 体系架构
2．2．2 输入输出
2．2．3 领导机构
2．2．4 PDCA环
2．3 单一管理体系
2．3．1 质量管理体系
2．3．2 安全管理体系
2．3．3 环境管理体系
2．3．4 应急响应体系
2．4 一体化管理体系
2．4．1 体系扩充整合
2．4．2 体系融合模型
2．4．3 体系架构
2．5 体系运行机制
2．5．1 条件保证
2．5．2 动力保证
2．5．3 改进模式
参考文献

第3章 航天发射流程设计与优化
3．1 核心业务流程概述
3．1．1 概念
3．1．2 设计原则
3．1．3 流程分析
3．2 单一流程设计
3．2．1 技术工艺流程
3．2．2 质量保证流程
3．2．3 技术安全流程
3．2．4 工作计划流程
3．3 一体化流程设计
3．4 一体化流程优化
3．4．1 防止意外事件
3．4．2 控制流程偏移
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第4章 航天发射质量保证方法
第5章 航天发射安全保证方法
第6章 航天发射环境保护方法
第7章 体系策划与设计实践
第8章 任务组织实施过程实践
第9章 任务支持过程实践