全球城市在其演变和发展过程中，往往会形成和累积起一种特殊属性的全球化城市资产。这是一种全球城市发挥全球战略性功能的基础性特殊资源，又是会给其所拥有或控制的全球城市带来预期收益的重要资源。本书围绕全球化城市资产展开案例研究，以13个生动鲜活、极具代表性的案例研究从不同角度诠释了全球化城市资产，探讨如何对全球化城市资产进行开发利用和优化配置，加快城市资产积累，提高城市资产使用效率，促进城市资产保值增值，使其在提升全球城市能级和核心竞争力中发挥更大的作用。

加强全球化城市资产的有效管理和使用，防止和纠正单纯城市资产开发带来的弊端，实现城市资产健康发展，是促进全球城市内生性增长和可持续发展的内在要求。本书从众多全球化城市资产类别中选取了若干具有代表性的案例，试图通过这些案例研究深化对发展报告中提出的基本观点的认识。案例来源广、类型多，涵盖众多国家和地区，既考虑特色性，又兼顾代表性；既挖掘原根性，又注重趋势性。

周振华，现任上海市经济学会会长、上海全球城市研究院院长。

洪民荣，上海市地方志编纂委员会办公室主任、党组书记。

上海全球城市研究院是由上海市决策咨询委员会主管，专门从事全球城市建设与发展的学术理论、决策咨询和政策研究的开放式研究平台，被上海市委宣传部授予首*重点智库。

1 纽约科技生态系统的设计和开发

2 阿布扎比打造全球化创新生态系统资产

3 韩国首都圈空间资产再配置

4 基于全球化资产的上海黄浦江滨水空间综合开发

5 机场引导下的城市资产空间配置

6 东京都提升土地资源利用效能的调节政策

7 迪拜开发与拓展全球城市网络资产

8 东京都城市规划公众参与的制度性资产

9 巴黎：全球城市品牌资产塑造的先行者

10 水城大阪城市品牌资产的形成与更新

11 阿姆斯特丹旅游目的地品牌资产管理

12 英国铁桥谷工业遗产的创意活化及资产化

13 新加坡花园城市资产积累