《客户关系管理》以企业与客户之间的关系作为研究对象,灵活运用管理学、营销学、社会学的相关理论,借鉴国内外客户关系管理理论研究的新成果,把理论知识与实际案例相结合,系统、全面地阐述了客户关系管理的理论。全书总共有3个部分,第一部分为客户关系管理理论;第二部分为客户关系管理的IDIC模型,这是该书的核心章节,包括识别客户、客户开发、区分客户、客户互动、客户定制5个模块;第三部分为客户关系管理的应用,主要包括大数据与客户关系管理、移动互联与客户关系管理、商业智能与客户关系管理。 《客户关系管理》既适合从事客户关系管理的读者阅读,也适合作为高等学校的教材。书中选用的典型案例都与章节内容相匹配,深入浅出、通俗易懂,便于读者更好地领会客户关系管理的核心内涵。
随着经济全球化的发展,市场结构的不断调整,企业间的竞争变得尤为激烈,这就要求企业及时改变经营理念和思路,符合当今社会的发展要求。客户关系在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,维持现有客户,开发潜在客户,是企业在市场竞争中的重要砝码。客户作为企业最重要的资产,是提升企业核心竞争力的重要渠道,有了客户才能够拓展市场,才会增加企业的经济效益。
然而,许多企业缺乏客户关系管理方面的知识,没有做好系统的规划,缺乏保留客户的方法,不惜花费大量资源和代价去拼命争夺新客户,也缺乏实现客户满意和客户忠诚的策略,从而导致客户流失,进而给企业带来了很大的损失。
本书以企业与客户之间的关系作为研究对象,灵活运用管理学、营销学、社会学的相关理论,借鉴国内外客户关系管理理论研究的最新成果,把理论知识与实际案例相结合,系统、全面地阐述了客户关系管理的理论。本书总共有3个部分,第一部分为客户关系管理理论;第二部分为客户关系管理的IDIC模型,这是本书的核心章节,包括识别客户、客户开发、区分客户、客户互动、客户定制5个模块;第三部分为客户关系管理的应用,主要包括大数据与客户关系管理、移动互联与客户关系管理、商业智能与客户关系管理。本书既适合从事客户关系管理的读者阅读,也适合作为高等学校的教材。书中选用的典型案例都与章节内容相匹配,深入浅出、通俗易懂,便于读者更好地领会客户关系管理的核心内涵。
客户关系管理不是静态实体,而是一个不断发展的过程,需要收集客户数据,分析数据并利用这些知识采取行动,加深与客户的关系并改善业务成果。它使企业中的任何人在客户旅程的任何阶段,都可以向客户传达“我们知道您,我们重视您”。客户关系管理是建立和维持与客户关系最强大、最有效的方法。客户关系管理不仅是纯粹的业务,而且还构建人与人之间的牢固联系。一旦建立了情感联系,任何企业都很容易确定客户的实际需求,并帮助他们,以更好的方式为他们提供服务。
本书编写分工如下:胡立琴制订每一章的内容框架,编写第1-2章,并负责全书的审稿;赵鑫和罗阿玲负责全书的统筹规划,赵鑫负责编写第3-4章,罗阿玲负责编写第5-6章;王丰泽负责编写第7章;祝红军负责编写第8章;刘星余负责编写第9章;张云海负责编写第10章。本书每章后面都提供了习题,并附有相应的参考答案,方便老师教学。
本书是在前人研究的基础上形成的,收集了大量的信息作为支撑材料,选用的资料来源和参考文献都在文中列举了,如有不慎遗漏的,在此深表歉意。另外,由于本人才疏学浅,书中难免有不足甚至错误之处,恳请读者不吝赐教。如有意见或建议,请发到邮箱1341647971@ qq.com。期待读者的反馈。
第1章 客户关系管理的产生
1.1 客户关系管理思想产生的背景
1.2 客户关系管理的发展动力
1.3 客户关系管理的发展历程
1.4 中国企业实施客户关系管理需要解决的问题
第2章 客户关系管理的概念
2.1 客户关系管理的基本概念
2.2 客户关系管理的类型
2.3 客户关系管理的主要内容及核心内涵
第3章 识别客户
3.1 识别客户的概念
3.2 识别客户的需求
3.3 识别客户的个性特征
3.4 识别客户的购买动机
3.5 识别客户的购买行为
3.6 评估客户
第4章 客户开发
4.1 以营销为导向的开发策略
4.2 以人员推销为导向的开发策略
第5章 区分客户
5.1 区分客户价值
5.2 客户价值理论
5.3 客户商业价值的组成结构
5.4 区分客户商业价值的方法
5.5 客户生命周期与终生价值
第6章 客户互动
6.1 客户有效沟通
6.2 处理客户投诉
6.3 提高服务质量
第7章 客户定制
7.1 客户满意度管理
7.2 客户的忠诚
第8章 大数据与客户关系管理
8.1 大数据概述
8.2 大数据在客户关系管理中的应用
第9章 移动互联与客户关系管理
9.1 移动互联及应用领域
9.2 移动互联在客户关系管理中的应用
第10章 商业智能与客户关系管理
10.1 商业智能概述
10.2 智能客户关系管理系统
10.3 行业应用
参考文献