采购与供应商管理（新编21世纪高等职业教育精品教材·物流类）
定 价：42 元
丛书名：新编21世纪高等职业教育精品教材·物流类
本书借鉴了目前企业采购与供应商管理实践成果和经验，以实际管理程序和业务操作流程为主线条，全面系统、深入浅出地阐述采购职能与流程优化、采购体系与流程优化、采购计划和预算编制、采购业务操作、询价比价与供应商成本构成分析、采购成本控制、招标管理、采购谈判、供应商绩效考核和供应商关系管理等内容。教材突出先进性、实用性和可操作性的特点，书中附有优秀企业采购与供应商管理的有关程序和操作流程，为读者提供有价值的参考资料。
翟光明，上汽集团培训中心高级咨询师，高级物流师，仓库保管员职业开发专家，主编《仓库保管工（初级、中级、高级）》《采购与供应商管理》《制造企业物料控制与仓储管理》等教材多本。
章 采购管理职能与流程优化 节 采购管理概述 第二节 采购管理职能与采购流程优化 第三节 采购管理中的跨部门协作 第四节 采购方式创新 第二章 采购业务操作节 采购业务操作流程第二节 采购订单管理第三节 物料跟催管理第四节 进货验收第五节 货款结算第三章 询价比价与供应商成本构成分析 节 供应商定价方法与报价策略分析 第二节 询价与比价 第三节 供应商成本构成分析 第四节 供应商成本指数变动与价格调整 第四章 采购成本控制 节 影响采购成本的因素 第二节 降低采购成本的途径 第五章 招标管理 节 招标概述 第二节 招标文件 第三节 投标文件 第四节 开标 第五节 评标 第六章 采购谈判 节 采购谈判概述 第二节 采购谈判流程管理 第三节 采购谈判常用技巧 第七章 采购合同管理与风险控制 节 采购合同的概念及内容 第二节 采购合同的订立与争议处理 第三节 采购风险控制 第八章 采购绩效评估 节 采购绩效评估的目的 第二节 采购评估指标和标准 第三节 提升采购绩效的措施 第九章 企业业务外包 节 业务外包概述 第二节 外包的方式 第三节 自制与业务外包决策 第十章 供应商的选择与评估 节 供应商选择程序 第二节 供应商评估与审核 第十一章 供应商绩效考核 节 供应商绩效考核体系建立 第二节 供应商绩效考核实施 第三节 供应商绩效考核结果的处理 第十二章 供应商关系管理 节 供应商关系的发展趋势 第二节 供应商关系策略 第三节 供应商整合 参考文献
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