本书在简要介绍人力资源管理的内涵、发展与环境的基础上，详细阐述人力资源的战略与规划、人力资源的招募与录用、人力资源的培训与绩效管理、人力资源的劳动关系管理、互联网时代的人力资源管理，具有理论深厚、内容丰富、注重以人为本、强调管理的科学性与艺术性等特点。

第一章 人力资源管理概述
第一节 管理与管理者
第二节 人力资源管理的内涵与理论基础
第三节 人力资源管理的发展与环境分析
第二章 人力资源的战略与规划
第一节 人力资源战略的内涵
第二节 人力资源战略的制定与实施
第三节 人力资源规划的内容、作用与运用
第三章 人力资源的招募与录用
第一节 人力资源的招聘与甄选
第二节 人力资源的录用与评估
第三节 人力资源的有效配置
第四章 人力资源的培训与绩效管理
第一节 人力资源培训的内涵与需求分析
第二节 人力资源培训计划的制订
第三节 人力资源培训效果的评估与成果的转化
第四节 绩效管理
第五节 绩效计划的制订与执行
第五章 人力资源的劳动关系管理
第一节 劳动关系的内涵与处理原则
第二节 劳动合同的有效管理
第三节 劳动争议及其科学处理
第六章 互联网时代的人力资源管理
第一节 互联网时代人力资源管理面临的机遇与挑战
第二节 互联网时代人力资源管理与传统人事管理的差异
第三节 互联网时代人力资源管理的主要模式
参考文献