本书作者运用咨询工作中积累的大量案例，展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等打造绝对竞争优势，以及如何打造、加强这种优势并发挥其最大效用。

第一部分 什么是压倒性竞争优势
第1章 什么是压倒性竞争优势
第2章 压倒性优势包含哪些成分


第二部分 创造压倒性竞争优势
第3章 应用压倒性优势制定商业计划
第4章 如何组装压倒性优势
第5章 商业计划书摘要
第6章 客户需求和商机
第7章 新兴企业的战略思维
第8章 专注：集中企业资源
第9章 战略类型
0章 市场营销
0章 销售
2章 业务发展
3章 战略伙伴
4章 客户支持
5章 工程技术
6章 法律和知识产权
7章 生产、外包和网上业务
8章 信息服务
9章 管理和核心员工
第20章 办公设施与行政管理
第21章 财务规划
第22章 估值和所有权


第三部分 应用压倒性竞争优势
第23章 在科技变革浪潮中冲浪
第24章 成为世界
第25章 了解风险投资公司
第26章 大型企业应用压倒性优势
第27章 结论和挑战


附录 商业计划大纲
译者后序