本书在质的研究与量的研究的基础上，构建了公务员职业压力的研究框架，对公务员的压力感状况、压力显著因素及其结构进行了数据分析，提出了“领导中心模式”、“潜规则”问题，形成了压力的“意义化匹配知觉——选择理论”，并对公务员制度建设提出了“权力”三元配置知职业精神培育建议。

作者介绍
　　景怀斌，男，哲学博士。现任中山大学政治与公共事务管理学院教授，教育部人文社会科学重点研究基地“中山大学行政管理研究中心”研究员。主要从事压力管理、文化心理、公共管理心理研究。曾主持国家自然科学基金、社会科学基金等课题。先后在人民出版社、《心理学报》、《新华文摘》等出版发表著作、论文若干。代表性学术观点：心理意义实在论、自我心理保健3M理论、儒家心理咨询理论。

序言

目录
第一章　压力研究状况与趋势
　一、压力是个人——组织——社会问题
　二、压力的实质
　　（一）压力概念
　　（二）压力应对
　三、工作压力源
　　（一）压力源的维度
　　（二）压力源的6大类别
　四、压力理论
　　（一）生理层面
　　（二）心理层面
　　（三）组织层面
　　（四）社会——文化层面
　　（五）压力理论的局限与整合
　五、中国公务员的职业压力
　　（一）研究基本状况
　　（二）职业压力的独特性问题
　　（三）职业压力源
　　（四）职业压力形成原因
　　……第二章　个体—组织的意义化生存及张力第三章　研究策略、框架与方法第四章　压力感扎根理论研究第五章　压力影响因素的结构与作用机制第六章　压力组织诊断及模型第七章　“领导中心模式”的机制与挑战第八章　作为组织政治行为的“潜规则”第九章　基于中国传统终极观的职业精神第十章　结语：压力感组织诊断的一个理论框架附录一　公务员职业压力感问卷附录二　潜规则问卷参考文献