作者通过走访社区,对社区情行全面调查,选定试点,终根据社区的特点先后选取番禺区沙园社区、沙湾社区、沙头街横江村社区、南村镇雅居乐社区及石壁街社区作为项目的试点社区。沙园社区的特点是具有相对成熟的社区居委会、社工、社区社会组织、社会企业等多方力量;沙湾社区和沙头街横江村社区都是历史文化聚集地,其中沙湾社区重于发掘民间艺术文化,沙头街横江社区则注重把文化渗透中小学的教育过程中,做好文化的传承和发展;南村镇雅居乐社区和石壁街社区都是长者服务经验丰富的社区。借助这5个社区的特点,来达到宣传“五社联动”项目的目的,引导社会人民去关注社区居民的生活。
第一节“五社联动”从“三社联动”走来
第二节“五社联动”中的各个要素系统
第三节“三社联动”升级为“五社联动”追因
第四节“五社联动”如何“联”和“动”
章“五社联动”的发展历程
节“五社联动”概念提出阶段
第二节“五社联动”起步阶段
第三节“五社联动”发展阶段
第四节“五社联动”成熟阶段
第二章“五社联动”中的社区居(村)委会
节社区居(村)委会在“五社联动”中的地位
第二节社区居(村)委会在“五社联动”中的角色
第三节社区居(村)委会在“五社联动”能发挥
第四节“五社联动”中居(村)能的优化
第三章“五社联动”中的社会组织
节社会组织概念、分类与特征
第二节社会组织的发展背景及现状
第三节“五社联动”中要发挥社会组织的作用…
第四节番禺区“五社联动”中社区社会组织的培育
第四章“五社联动”中的社会工作
节社会工作相关概念及其发展历程…
第二节“五社联动”中社会工作者的角色及其定位………
第三节“五社联动”中社会工作的实践途径…
第四节 社会工作参与“五社联动”公益生态圈建设项目案例……pan>
第五章“五社联动”中的社区志愿者…
节社区志愿服务的相关定义…
第二节社区志愿者在“五社联动”中的作用……
第三节 社区志愿者服务的领域…
第四节在“五社联动”中要厚植社区志愿服务…
第六章“五社联动”中的社会慈善资源(上):
社区企业…
节社区企业参与“五社联动”的必然性…
第二节社区企业参与“五社联动”的模式…
第三节影响社区企业参与“五社联动”的因素…
第四节社区企业在“五社联动”中的角能·
第五节社区企业参与“五社联动”的影响…
第六节工作案例——社区企业:基层社区治理中的新动能…
第七章“五社联动”中的社会慈善资源(下):社区
节社区的定义、发展历程和番禺实践
第二节社区的特点和作用
第三节“五社联动”中社区的运作
第四节“五社联动”服务中的社区
第五节深圳、成都区域的社区会
第八章“五社联动”运作原理
节党建原理
第二节项目原理
第三节整合增能原理
第四节专家介入原理
第五节需求导向原理
第六节民主协商原理
第七节品牌建设原理
第八节财务规范原理
结语
“五社联动”是我国在积极探索“三社联动”社区服务管理机制的基础上,形成的社区治理新格局。“五社联动”的底色是人民底色,以人民福祉为出发点和落脚点,通过创新基层社区治理,推动政府治理同社会调节、居民自治良性互动,提升社区治理的社会化和专业化。
节“五社联动”从“三社联动”走来
“五社联动”是在“三社联动”的基础上产生的。
“三社联动”指的是在政府下,在社区治理中,以社区台,以社会组织为载体,以社工为骨干的相互支持、协调互动的过程和机制。“三社联动”以政府购买服务为牵引,以满足居民需求为导向,通过社会组织引入外部资源和社会力量,通过社工提供专业化服务,把矛盾化解在社区的新型社会治理模式、社会服务供给方式和社会动员机制。
“五社联动”是指以提升社区治理能力、建立共建共治共享的社区治理共同体为目标,坚持党建,社区居(村)委会发挥组织作用,开展的社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会公益慈善资源之间的互动。“五社联动”的运作在不同的地域有不同的形式体来讲,其联动模式就是以社区台、以社会组织为载体、以社会工作者为支撑、以社区志愿者为辅助、以社会公益慈善资源为补充的现代社区治理行动框架。
番禺区对“五社联动”的探索比较早,展现了广东智慧。番禺区的“五社联动”是指社区、社会组织、社会工作、社区企业、社区的社会治理模式和机制。这和中央文件的表述略有不同,但这和202pan>年4月、发布《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》,提出的要“完善社会力量参与基层治理激励政策,创新社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源的联动机制”的本质是一致的。
《关于深化新时代党建加强基层社会治理的意见》所提出的“五社联动”是社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源之间的联动,与番禺区的“五社联动”相比较,都是奠基于、起始于“三社联动”,也就是说以社区台、社会工作者为支撑、社会组织为载体都是一样的;不管是新“五社联动”还是番禺区“五社联动”,社区志愿者都是社会组织的一个类别,只不过这里是强调和突出了社区志愿者;番禺区“五社联动”的社区企业和社区恰恰是新“五社联动”的社区公益慈善资源,只不过番禺区对慈善资源的定位更加明确和具体。番禺的“五社联动”中的社会组织,在社区里面也更多的是社区社会组织在发挥主力军作用。
因为新“五社联动”和番禺区“五社联动”本质是一致的,因此本书主要论述“五社联动”在体例上采取社区、社会组织、社会工作、社区企业、社区来编排陈述,但是增加社区志愿者一章,这样就可以与《关于深化新时代党建加强基层社会治理的意见》所提出的“五社联动”一致了。也就是说,本书着重讲番禺区的“五社联动”,但实质上也就是根据《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》在讲新“五社联动”,如果说两者有区别的话,就是本书对社区公益慈善资源为补充更加明确具体。