掌握图像思考术,驾驭抽象化思考,学什么都事半功倍!
本书教你学会图像思考,轻松练习,就能达成以下目标,一辈子受益:
结构化思考:养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯
本质化思考:过滤无效的信息,找到问题的关键
可视化思考:让看不见的抽象事物关系一目了然
全局性思考:不被细枝末节所困,拥有全局思维
创新性思考:走出思维的泥潭,用图形激发创意
作者运用30年以上的商业经验,将深度抽象思考的方式系统化,带你活用概念图结构图分析图3种图像,以及金字塔图田字图箭形图链形图4种结构,轻松驾驭不同的思考路径,在没有答案的世界里找到结果。
一、思考这事儿不简单
各位读者,你们好,我是平井孝志,现为筑波大学(东京校区)教授,专业方向为经营战略理论。成为大学老师之前,我曾是贝恩咨询和罗兰贝格等公司的战略咨询师。此外我还担任过戴尔的市场总监,以及星巴克(日本)战略规划部部长等职务。30 多年来,我一直活跃在商业的前沿,专注于探索和研究企业经营问题的解决对策和方案。
基于往日的实践经验,以及至今执笔过的多本商业或思考方法类书籍总结提炼的基础上,我本次将此书命名为《图像思考术》。
思考一词说起来简单,实际上却很深奥。人们在思考的时候,希望得到好的想法或提出解决问题的有效方案。而要想在短时间内找出方案,就需要进行深入思考。
那么,深入思考的具体做法是什么呢?这个问题不容易回答,因为每个人的答案有所不同,而且答案或许也不止一个。不过,请大家放心,本书介绍的图像思考术就是深入思考的一种方法,我相信通过学习,人人都能够掌握这种方法。
二、聪明人为何喜欢用白板
怎样才能做到深入思考呢?我们需要通过观察那些善于深入思考的人们的共同习惯来得出结论。我在咨询公司工作时接触过许多优秀的咨询顾问,在麻省理工学院读MBA 时,那里有很多比我聪明几倍的人。那些我认为善于思考或者见解犀利的聪明人经常在白板上画图,他们用画图的方式把重要的内容提取出来,再经过巧妙的梳理,终导出核心要点。在这个过程中,他们将白板作为自己的思考区。
曾经我也不擅长思考,但幸运的是我周围有这样一群善于思考的聪明人,久而久之我也学会了他们的思维方式,掌握了抽象化思考的习惯。当然,这也得益于我比较熟悉图表格式的理科背景。
如今,我经常用画图的方式进行思考,它使我对事情的把握更加透彻和深入。
三、图形能左右数十亿日元的大生意
图像思考术有时能成为商业竞争中的强大武器,因为那些聪明的、有能力的人都是通过画图、抽象化思考之后再做决策的。初见识到图形的威力是 30 年前参加就职活动时,我有机会到全球战略咨询公司贝恩咨询进行暑期实习,那是我次接触到庞大的 PPM 图系(稍后对 PPM 进行详细介绍)。图形竟然可以左右数亿甚至数十亿日元的商业决策,优秀的商业精英们都在使用这种借助图形进行逻辑思考的方法,这一切都令当时的我大开眼界。
图像思考术之所以能发挥如此重要的作用,在于它能通过画图的方式将理论条理化,进而准确地把握事物的结构和逻辑,而画图的这种对事物在抽象后重组的功能是文字无法替代的。具体内容将在正文中展开介绍。
四、本书的构成
本书中介绍了至今为止我所掌握的图像思考的方法,其主要分为两部分基础篇和实践篇。
部分基础篇中解释了为何画图能够使思考更加深入,然后介绍了一些基本的画图方法,让大家从该部分开始迈出图像思考术的步。第二部分实践篇将介绍金字塔图、田字图、箭形图和链形图等四种图形,目的是让大家掌握专业人士也在使用的各种图表类型和模板。
另外,每一部分的后设置了一些实践练习,大家可以以此来检验自己对图像思考术的掌握情况。
图像思考术的习惯深深地影响了我人生的诸多方面,比如:
- 开会时,在白纸或白板上画图迅速地总结了各方意见;
- 写报告或做汇报时,因插入精心准备的图表而受到好评;
- 在某些问题上一筹莫展时,在纸上画个图,脑海中闪现了一些很好的解决方案,等等。
如果各位读者通过本书学会并开始使用图像思考术去解决问题,本人将不胜荣幸。