很多创业者都非常有能力, 但是因为不懂得经营和管理, 奋斗多年仍迷茫无助。《管与理》这本书, 是作者总结多年企业管理研究和企业运营的经验, 希望分享给中小企业老板, 从管理层面帮助企业脱离困境, 良好运营。 本书主要分为四个部分: 首先表明管理要轻松, 必须懂分工, 层级不明、职责不清, 则管理混乱; 接着通过分工分到位, 事半又功倍的讲解, 说明分清各岗位的职责和权限非常重要; 然后, 通过人才没选对, 努力全白费的真实案例, 说明要找对的人、做对的事; 最后, 从人才管理、会议管理、时间管理、流程管理来阐述管理的重要性。