本书凝聚着东旭集团自主创新发展的成果, 以“标准化-智能化-精细化”(SIR) 为核心, 创新性地提出了东旭集团自主创新驱动的SIR管理模式。全书分为七章, 第一章主要介绍东旭集团所面临的机遇与挑战、提出SIR管理模式的原因及理论基础、SIR管理模式的核心架构等, 使读者对于东旭集团的SIR管理模式有一个初步的认识, 并为后续系统性介绍SIR管理模式奠定理论基础。第二章到第六章详细梳理东旭集团SIR管理模式的主要内容, 依次介绍了东旭集团以自主学习为核心的组织管理体系、以自主研发为核心的产品升级框架、以标准化为核心的品控程序、以智能化为核心的平台系统和以精细化为核心的制造体系。第七章探讨了东旭集团对二次创业的展望, 主要包括组织结构转型、产业绿色升级以及全产业链战略, 为读者提供更多关于玻璃基板企业未来的发展思路。