本书系统介绍了内部创业的相关理论，主要内容包括：内部创业概述、内部创业的环境、内部创业者与内部创业团队、内部创业机会、内部创业资源、内部创业计划书、实施内部创业、内部创业的组织支撑因素。本书将理论与实践有机结合起来，既注重内部创业基础理论的讲解和阐述，又密切联系国际国内*新的研究成果与中国的本土实践。同时，每章都设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。

本书可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供企业中的内部创业者及相关研究者参考。

目录
序一
序二——创新形势下的企业文化与内部创业的浅谈
前言
1.1 内部创业的概念与内涵
003
1.2 内部创业时机
008
1.3 内部创业过程
010
2.1 内部创业环境概述
023
2.2 内部创业的外部环境构成
027
2.3 环境对内部创业的作用
030
3.1 内部创业者
040
3.2 内部创业团队
047
4.1 内部创业机会概述
064
4.2 内部创业机会识别
068
4.3 内部创业机会的评估
078
4.4 内部创业机会的规划与开发
083
5.1 内部创业资源概述
100
5.2 内部创业资源——人力资源
106
5.3 内部创业资源——财务资源
113
5.4 内部创业资源管理
123
6.1 内部创业计划书概论
134
6.2 内部创业计划书的撰写
136
6.3 内部创业计划书的审查、展示与抉择
149
7.1 新业务的实施管理
159
7.2 内部创业融资
163
7.3 建立支持新业务的培育机制
170
8.1 内部创业组织支撑因素概述
185
8.2 管理层支持
186
8.3 激励报酬机制
190
8.4 工作自主性
193
8.5 组织结构
197
8.6 组织文化
201
参考文献206