《工程招投标与合同管理》以最新的建设工程法律、法规、标准、规范为依据，结合工程招投标与合同管理的实际操作程序和真实案例组织教材内容，包括建筑市场的认识、建设工程招标、建设工程投标、建设工程开标、评标与定标、建设工程合同管理5个教学情境。
　　《工程招投标与合同管理》以真实项目案例为主线，采取项目导向、任务驱动的教学模式，将5个教学情境有机地结合在一起，贯穿项目的立项、报建、招投标、合同签订，以及合同变更、现场签证与索赔管理，从而大大提高了教材的系统性和实用性。通过教材所附的具有针对性的思考题和任务训练，提高学生的实践能力，从而实现学生独立完成招投标与合同管理过程中的各项工作任务的目的。
　　《工程招投标与合同管理》可作为高职高专建筑工程技术、工程管理专业教材，也可供建筑类其他专业、成人教育、相关岗位培训以及有关的工程技术人员选用和参考。

《工程招投标与合同管理》以招投标与合同管理的职业活动为导向，以真实的工程项目为载体，以具体的工作任务训练为手段，以实际工作过程和案例来组织教材内容。教材中吸收了招投标与合同管理领域多年的实践成果，采用最新的法律、法规、规范、标准施工招标文件和示范文本，并广泛征求招投标管理部门、招标代理机构和施工企业相关专业人士的意见和建议，力求与当前工程实践相结合，并通过任务训练来实现课程的能力目标，内容新颖。

教学情境1 对建筑市场的认识
工作任务1 认识建筑市场
一、建筑市场概述
二、建筑市场的主体
三、建筑市场的客体
四、建筑市场的准入制度
五、建筑工程交易中心
六、招投标监督管理
工作任务2 招投标相关法律、法规的认识
一、国家法律
二、行政法规
三、地方性法规
四、部委规章
五、国家部委规范性文件
复习思考题
学习情境2 建设工程招标
工作任务1 建设工程招标概述
一、施工招标应具备的条件
二、施工招标范围
三、施工招标方式的选择
四、施工招标的程序
工作任务2 招标的前期工作
一、建设项目报建
二、工程类别核定
三、发包申请
工作任务3 招标公告或投标邀请书的编制与发布
一、招标公告
二、投标邀请书（适用于邀请招标）
工作任务4 资格审查
一、资格预审的概念和目的
二、资格预审的程序
三、资格预审公告实例
四、申请人须知实例
五、资格审查办法
六、资格预审申请文件的格式
工作任务5 招标文件的编制
一、招标文件的组成
二、招标公告或投标邀请书
三、投标人须知
四、合同主要条款
五、投标文件格式
六、提供工程量清单
七、技术标准和要求
八、设计图纸
九、评标标准和方法
十、投标辅助材料
工作任务6 工程量清单的编制
一、工程量清单的概念和作用
二、编制人
三、编制依据
四、工程量清单与计价表格式
五、工程量清单编制的注意事项
工作任务7 建设工程招标控制价的编制
一、招标控制价的概念和作用
二、编制人
三、编制依据
四、招标控制价的编制原则
工作任务8 评标办法的编制
一、评标办法的概念和作用
二、评标办法应遵循的原则
三、评标办法的分类与特征
四、两类评标办法的适用范围
五、两类评标办法的选择和应用
六、评标办法的编制要点
工作任务9 踏勘现场与投标预备会
一、踏勘现场
二、投标预备会
复习思考题
学习情境3 建设工程投标
工作任务1 建设工程投标概述
一、投标人应具备的基本条件
二、建设工程施工投标程序
工作任务2 建设工程投标报价的编制
一、投标价的概念
二、投标报价的原则
三、投标报价的依据
四、投标报价的步骤
五、投标报价的编制方法
六、工程量清单报价的编制
七、投标报价策略
工作任务3 建设工程投标文件的编制
一、投标文件的编制要求
二、投标文件的组成
三、投标文件的编制步骤
四、编制投标文件的注意事项
工作任务4 投标文件的复核、签字、盖章、密封与提交
一、投标文件的复核
二、投标文件的签字、盖章、装订
三、投标文件的密封
四、投标文件的提交、修改与撤回
复习思考题
学习情境4 建设工程开标、评标与定标
工作任务1 工程开标
一、开标的时间和地点
二、开标程序
三、无效投标文件
四、废标条件
五、开标记录实例
工作任务2 工程评标
一、评标委员会
二、评标原则
三、评标方法
四、评标标准
五、评标程序
工作任务3 工程定标及签订合同
一、工程定标
二、发出《中标通知书》
三、签订合同
四、中标通知书实例
五、未中标结果通知书实例
工作任务4 工程招投标活动投诉的处理
一、工程招标投标活动的违规行为
二、投诉主体
三、投诉书的编写内容
四、投诉受理
五、投诉书的撤回
六、投诉处理
七、责任追究
复习思考题
学习情境5 建设工程施工合同管理
工作任务1 施工合同的类型和示范文本
一、施工合同的类型
二、施工合同示范文本
工作任务2 合同的谈判与签订
一、施工合同的谈判
二、施工合同的签订
工作任务3 施工合同的变更管理
一、工程变更原因
二、变更的范围和内容
三、变更权
四、变更程序
五、承包人的合理化建议
六、变更估价
七、变更的估价原则
八、计日工
工作任务4 施工合同的索赔管理
一、施工合同索赔的依据和证据
二、施工合同索赔的程序
三、索赔内容及计算
四、索赔案例
工作任务5 争议的解决
一、施工合同常见的争议
二、合同争议解决方法
复习思考题
参考文献